预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排
􀂄细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划
􀂄预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动，其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范
􀂄预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行过程中进行管理监控的基准和参照
􀂄预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象