项目的任务

沪杭甬新技术投资管理部门组织结构完善设计；
沪杭甬投资管理部门运作流程的优化；
协助建立专业化投资管理队伍，提供人事方面的建议；
协助沪杭甬集团搜集及筛选项目，组建实施方案，协助购并谈判；
高科技风险投资项目管理小组共同运作；
沪杭甬新技术投资管理部门绩效考评制度与激励机制的设计。