Chap.12 责任会计制度设计
Sec.1 责任会计制度设计的意义和目的
Sec.2 责任中心的设计
Sec.3 责任会计的责任预算、核算与报告设计
Sec.1  责任会计制度设计的意义和目的
一、责任会计制度设计的意义
二、责任会计设计的目的
三、责任会计设计的原则
四、责任会计的实施条件与设计程序
一、责任会计制度设计的意义
          责任会计是企业为了有效地控制各责任中心的职责履行情况，并合理地确定与其职责履行相关的经济利益，而建立的一套行之有效的、能及时和正确地反映、评价和考核各责任中心实际经营业绩的一种企业内部会计制度。一套完整的责任会计制度包括：划分责任中心、规定责任范围、确定责任目标、建立责任核算系统、建立企业内部转移价格和内部结算制度、编制责任报告、考评工作业绩。

      分权管理：
1.通过授予各部门管理人员一定的决策权，以及通过为他们提供许多发挥其创造力的机会，可以提高各管理人员的工作积极性；
2.由于部门的计划、决策和控制与其所处的特定环境或特定问题密切相关，因而能更迅速及时地解决问题，提高管理效率；
3.通过业绩评价和奖惩措施，将各部门管理人员的利益同其经营业绩紧密联系，从而使管理人员的利益与企业保持高度一致；
4.通过分权后的部门化组织结构划分，由各部门的管理人员承担企业的日常管理工作，可使企业最高管理层将精力集中在企业战略目标的制订其控制管理上。