连锁预算管理与控制.pdf17简介开始 本章内容: 1 预算的意义。 2 预算编成 2-1 预算编成的形态 2-2 预算的实施与控制 2-3 预算编成的重点 3 计划及损益分析 3-1 年度损益表的构成 3-2 损益平衡分析 3-3 损益平衡点比率与经营安全率 1 预算的意义 预算管制是公司经营层透过对各部门意见的征询与综 合,经整体的经营观点与各部门进行营运的协调与调 整,并以科学的方式加以编成,同时注意各项作业实施 中的控制,并以计数管理方式展开的。
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