全面预算管理培训.pdf24简介开始 全球最佳实践借鉴 将预算制定与公司战略相联系 -对部门目标对企业整体战略所作的贡献有更清晰的理解 -对企业战略目标更有力的支持 设计战略性分配资源的流程 -更明确的关注项目的实际成本和费用支出 -资金利用率的改善 将激励机制与绩效指标、激励机制相结合 -激励员工工作的积极性 -员工对薪酬体系的满意度提高 全球最佳实践借鉴(续) 将成本控制与预算相联系 -使实际成本和预算成本的关系更紧密 -成本控制的效果更快、更精确 降低预算的复杂性及预算制定周期 -节省预算编制本身的成本 -减少预算编制过程对企业核心工作的影响 根据实际变化对预算进行滚动调整 -使预算作为一种管理工具更具可信度 -更迅速而有针对性的对变化作出反应 全面预算管理培训.pdf24简介结束,下载后阅读全部内容 |