预算与考核.doc12简介开始
齐齐哈尔北兴特殊钢股份有限公司
二00三年度生产经营计划与考核指标
一、预算设定的原则
鉴于北兴特钢无历史记录可以参照，故2003年的预算只考虑重点预算项目，也只考核重点项目次要的项目采用先报财务部批准后支出的办法。
二、考核办法
1、 按照深蓝公司设计的《目标管理制度》对部门进行考核。每季度考核一次，根据考核结果和深蓝公司设计的〈薪酬体系方案〉核发部门奖金。
2、 主要的定量考核指标下面有规定，次要的考核指标按照《目标管理制度》中设定的项目考核。
三、资金预算
预算与考核.doc12简介结束,下载后阅读全部内容
|
设为首页
