集团型预算管理的模式(doc 10)简介开始
一、预算管理模式演变的四阶段
（一）生产技术财务计划模式
（二）目标利润——目标成本管理模式
（三）全面预算管理模式
（四）电脑网络支持下的预算管理模式
二、当前预算管理模式的要点
（一）财务预算管理体系
（二）预算内容和编制方法
（三）预算编制的流程
（四）预算的调整
（五）预算执行情况的分析与考核
三、预算管理效果的影响因素
（一）企业上下目标的一致性
（二）各职能部门之间的沟通与协作
（三）以预算作为考评业绩的依据
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