一、预算目的
二、预算的观念
三、预算的内涵类型
四、预算的方法
五、预算后回馈控制之工具
六、预算作业企划之步骤
七、预算的表格

企业的主要目的乃为赚取利润---开源节流，为达此目的，管理者需采行财务控制。
例如，管理者可能会仔细的分析每季的损益表以找寻超额的费用、他们或许会实行数种财务上的测试比率以保证有充分的现金能支付营运中的费用，如此债务才不会变得太多以致形成沉重负担，资产方可达到有效的使用，其说明控制财务是用以降低成本及如何使财务资源得到妥善利用的重要方法。
财务控制之工具---预算的运用可能是广为人知且普遍实施的重要项目。