1.1.系统总体设计框架
1.1.1.全面预算管理总体框架
1.1.2.全面预算管理业务体系
1.2.业务模块
1.2.1. 预算编制
1.2.1.1.业务预算
1.2.1.2.投资预算
1.2.1.3.维护预算
1.2.1.4.采购预算
1.2.1.5.成本预算
1.2.1.6.财务预算
1.2.2.预算审批
1.2.2.1.初步审核
1.2.2.2.预算批复
1.2.3. 预算调整
1.2.3.1.预算调整目标
1.2.3.2.预算调整原则及分类
1.2.3.3.预算调整申请的内容
1.2.3.4.预算调整程序
1.2.4.预算执行
1.2.5.预算分析
1.2.5.1.分析目的
1.2.5.2.分析内容
1.2.5.3.分析方法
1.2.6.预算考核

企业以盈利为目的，给投资者带来最大的利润是每个经营者的天职，而预算是对企业的生产、运营、人事、管理、建设投资等进行控制的最简捷也是最有效的方式。在经济发达的国家中，几乎所有的企业都有自己的
预算管理体系和未来几年的现金流量预测，很多公司甚至直接将预算作为企业管理的工具和业绩考评的依据