首页 | 文章导航 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 市场营销 >> 奥运营销 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 奥运营销
 2008年奥运与中国企业
 奥运营销赛场不能失落金牌(市场观察)
 中、小企业如何开展奥运营销
 借奥运推广企业品牌
 马国力:奥运营销图谋
 北京奥运:大国崛起的国家梦想
 用商业眼光看奥运营销的实用价值
 中国企业想借奥运提升品牌
 可口可乐:不仅仅是奥运会
2008奥运:一台互联网企业
打奥运牌,掀起体育行销的新浪
联想:奥运助推国际化
企业该如何抓住奥运“麦克风”
中国企业想借奥运提升品牌
谁与奥运结缘-借奥运营销打造品
奥运营销法则
伊利从奥运赞助中得到什么
中、小企业如何开展奥运营销
“非奥运”营销
运气通常照顾深思熟虑者--诺…
诺贝尔和平奖得主尤努斯:银…
诺贝尔:终端攻坚战
上海贝尔阿尔卡特:中国土壤…
贝尔阿尔卡特的接力赛
上海贝尔阿尔卡特HR总监范星…
上海贝尔阿尔卡特总裁杨安卓…
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 诺贝尔奖获得者北京论坛 想看奥运获利得等十几年(图)          【字体:
    诺贝尔奖获得者北京论坛 想看奥运获利得等十几年(图)
    作者:Fname    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-14    
    诺贝尔奖获得者北京论坛 
      话筒虽多没有音昨天,在诺奖得主和企业家的对话现场,詹姆斯·莫里斯成为企业家提问的主要人物,但这位英国绅士连换了俩话筒也发不出声。信报记者苏冠名/摄

      “奥运会期间最大的效益应该来自游客,建议提前设计好比赛门票,因为门票设计的方式将会很大程度上影响门票销售的情况。”昨天上午,2003年诺奖得主克莱夫·格兰杰积极为北京成功举办奥运会出谋划策,他最后还指出城市举办奥运会的获利情况必须要等到十几二十年之后才能看得出来。 document.write("");ad_dst = ad_dst+1;


      运动员多达11468名

      在现场,格兰杰首先对北京成为第22个举办奥运会的城市表示祝贺。接着便用相关的数据推测出,2008年来北京参加奥运会的运动员人数会高达11468人,还会在10500到12500人之间的区域波动,加上随行人员总共会有2万人。

      利润十几年后才能计算

      格兰杰博士认为,奥运会除了旅游人数的大量增加能够赚钱外,主要的还是看怎么利用好建造成的交通体系和场馆。但格兰杰也表示,奥运会的这些效益是十几二十年之后才能真正计算出来的。

      应该设计奥运会签证

      格兰杰还建议提前设计好比赛门票,将各种门票的情况提前让所有观众知道,因为门票设计的方式将会很大程度上影响门票销售的情况。最后他建议设计奥运会签证,在奥运会前后一段时间有效。现场追问

      临时签证不可能影响安全

      问:放开签证是否会引起安全方面的问题?克莱夫·格兰杰:关于安全问题,我不认为这是很大的问题。有几十万人来到这个国家,我认为如果恐怖分子真的要来,签证这方面也挡不住他们,没有太多可担心的。

      未来三五年中国发展会更好

      问:你预测在2008年中国经济的走势是怎么样的?克莱夫·格兰杰:谈论中国的发展,我想中国人比我了解得更加清楚。根据我的了解,我想在未来的三五年中国会有更好的发展。我不认为奥运会在未来三年会对中国产生特别大的影响,但是在这之后不知道怎么样。

      诺奖得主给中国企业家“上课”

      昨天5位诺奖得主罗伯特·蒙代尔、弗农·史密斯、詹姆斯·莫里斯、爱德华·菲尔普斯以及纳什与国内300多名优秀企业家共同探讨了“企业家精神与企业发展”等问题。蒙代尔企业家精神的第一成分是冒险对话之前,诺奖得主首先谈了对企业家精神的认识。蒙代尔认为企业家要有能力预测供需的变化,而且也应该能够进行有风险的预测,提供有风险性的信息。企业家应该能够抓住机会,勇于冒险,才能变为现实。他们所承担的风险包括不能生产的可能性,还有社会不能承受的,还有价格的变化,还包括盈利变成损失等等。企业家是非常具有创新性的领导者,企业家必须对他的环境有丰富的了解,而且他们必须作出实现成功的承诺,在历史上拥有企业家精神的人中他们一直都是这个领域的领导者。当然,企业家还需要领导者的精神。

      想成为国际企业先建国际品牌

      提问:我想问一下中国的企业和中国的国力在什么时候能够赶上世界上最发达的国家。蒙代尔:和国际企业家相比较什么时候能够赶上他们,中国目前非常成功,而且提出了生产的问题,中国企业也非常繁荣。中国需要一定的时间逐渐建立更多的国际品牌,这是成为国际企业和全球化的重要标志。我们现在是提出一个很好的计划和方案来阐述,按照这个计划在各个方面采取措施。史密斯没发展机会企业家寿命就不会长万通董事长冯仑:我发现过去20年中国企业家寿命都非常短,而且他们很快就成为“两院院士”,不是去医院就是去法院。这种情况可不可以在实验室里也做实验?弗农·史密斯:我相信可以。现在的情况就是如果我们限制人们可以获得机会的话,包括从一个地区、一个企业到另外一个领域、另外一个企业的机会的话,企业家的寿命肯定会很短的。他们应该有在本领域外发展的机会。另外一个也非常重要的问题是我们不能够增加创办新企业的困难,应该尽快地帮助这些企业向不同的领域过渡。精彩言论

      “如果商品不跨越国境,士兵们就会跨越国境。”

      ——诺奖得主弗农·史密斯在“经济全球化是和平的字眼”的主题演讲中引用了这句名言。“贫困在中国正在减少,这不仅对中国很重要,对世界也很重要,因为中国是世界上人口最多的国家。”——作为此次论坛最后一位演讲嘉宾,哥伦比亚大学宏观经济学教授夏威尔·萨拉伊-马丁对中国经济发展有自己独特的论断。“这是一个政治争端的经济化,是由双方的误解产生的,在我看来,现在正是这样的时候,也就是如果纺织品这些产业移往海外制造,结果是使美国的成本下降,这样的生产方式就会产生节约……你不该阻止它的发生。”——2002年诺贝尔经济学奖得主弗农·史密斯就近期中美之间纺织品的贸易摩擦表示,像纺织品这样的低附加值产业往海外转移,对美国其实没有坏处。花絮两大师为中国税收打嘴仗莫里斯:企业税收应该增大到30%以上我支持税收应该增大到30%以上。现在中国有一个非常重要的机制,这就是我们用英语所说的“企业集团”。这些集团下面有很多小公司,我认为对这些集团肯定要征收一定比例、合适的收入税。

      蒙代尔:增加税收会出现太多腐败

      我不同意詹姆斯·莫里斯所说的观点,我们对于私营领域不应该征收过高的税率,否则的话就会歪曲、扭曲这个领域,而且会带来不好的趋势。这样私营企业面临着很高税率就会出现很多的腐败行为。

      无人愿意说高价门票

      昨天的对话专场,有幸和5位诺奖得主同台对话的有万通集团董事长冯仑,中国国际航空公司副总裁孙玉德,联想控股有限公司常务副总裁李勤,还有四通的段永基等国内知名企业的企业家。根据参加规则,与诺奖得主对话要花30万元,但令人意外的是在接受采访时没有一个人愿意对高价门票进行评论。

      留着马尾辫的史密斯

      史密斯是此次论坛中外形最引人注意的一位,人们好奇今年78周岁的诺贝尔经济学奖得主却留着马尾辫。当记者表示他的马尾辫很特别时,他开心地表示:“我的太太喜欢这样,是她帮我设计的。”本版撰文信报记者李剑英实习记者马莹莹

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     

    市场营销最新下载 市场营销热门下载 市场营销推荐下载

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40