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  • 工业企业成本核算的要求和一般程序         ★★★ 【字体:
    企业成本核算的要求和一般程序
    成本核算的要求和一般程序
    作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-3-20    
    12两个月的时间,在全厂开展集团公司成本理念“省下一分钱,就增一分利”深度传播活动,进一步提升我厂管理水平,理清2005年工作思路和管理重点。厂党委专门下发了文件,对活动内容和要求做了具体安排。有关部门下发了辅导材料,让全厂职工了解我厂成本的构成,成本管理的重要意义,节约成本和自己收入的关系,以及我厂2004年职工收入提高的原因等。厂各级领导利用各种形式进行广泛宣传发动,以“节约一分钱,就增一分工资”为口号,把成本理念渗透到每个职工心中。有关职能部门分片包车间,车间管理人员包班组,班组组织全体职工认真讨论,人人发言,不留死角。
       
    职工通过学习、讨论活动,受到了深入、切实的成本理念教育,认识到成本管理不仅仅是厂里少数管理部门和管理人员的事,而是每个职工的事,并且与每个职工的收入息息相关。厂领导班子、部门、车间、班组、岗位、职工个人按照决策、管理、执行、监督四个层次,结合自己的岗位认真查找在成本管理方面存在的不足,许多部门和岗位还边查找,边整改,出现了很多节约费用的新气象。目前活动的重心已由“主导”转移到“主体”,宣传部门将收集到的近300条有关加强成本管理的措施转交企管部门,由企管部门牵头会同生产、技术、物资等部门对这些措施进行筛选、鉴定、整理,经厂党政审定后,对每条每项定人员、定责任、定时间、定措施、定效果,实施

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