首页 | 文章导航 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 企业管理 >> 差异化管理 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 零售自有品牌战略与差异化竞争优势打造
 创新与颠覆:米皇差异化赢销之道
 王嘉辉:将“差异化”进行到底
 差异化品类营销打造市场竞争新势力
 三一重工:差异化,打天下
 如何创建差异化的客户接触服务
 阮仙友:家电零售业的差异化之路(二)
 阮仙友:家电零售业的差异化之路(一)
 差异化的细节,让生意真正旺起来!
 市场竞争:先同质化,再差异化
提炼差异化营销传播概念的30种
2006内衣品牌胜诀:差异化,差异
中、小企业的差异化之路
06年美容业走向品牌差异化营销
棒约翰公司:食品连锁企业更需
差异化竞争策略在工业产品营销
中国企业战略 实行差异化战略令
这是一个差异化的时代?
笑谈中国人自己的差异化
功能突显差异化
没有相关文章
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 功能突显差异化          【字体:
    功能突显差异化
    作者:王新奇    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    
    ■王新奇
    竹纤维毛巾的面世,早晚会引发一场“毛巾大革命”。因为竹纤维毛巾已经超出了传统棉质毛巾的功能和价值。
    一、毛巾的概念及相关问题
    1.毛巾的概念
    毛巾作为大众化的日用消费必需品,其内在价值(核心价值)是人们通过运用毛巾这种卫生工具,达到人体和设施净洁的效果,为人们的日常生活营造一个良好的卫生环境,从而实现人们健康生产、生活的核心目的。
    毛巾有两种基本分类,按原材料分类:a、天然纤维:蚕丝、毛绒、植物(麻、棉、草、木、竹、豆);b、化学纤维:人造纤维、合成纤维。按用途分类:基本用途:用于人体卫生(洁面、美容),用于家庭设施(家具、家电);其他用途(服务、维护)。
    2.日常做卫生需要清除污物的分类。
    (1)做人体卫生主要用于清除人体体内通过皮肤排泄于体外的两类物质:汗水(主要是钾、钠盐类等无机物)、皮脂(以油脂为主要成分的有机物)和污垢。
    (2)作为人们提供服务的卫生工具主要是清除掉两类物质:水分、粉尘、污垢等无机物。
    3.毛巾对纺织品原材料的要求。
    (1)核心要求:①抑菌防霉。②祛油除脂。②吸水性强。③柔软舒适。
    (2)市场要求:①性价比优。  ②具备较好的功能特点,节约资源。 ③能满足工业化生产
    二、传统毛巾的危害性。
    1.传统毛巾不仅不具备祛油的功效,反而有亲油性的趋向。因此仅用传统毛巾采用物理方法去清除人体皮层油脂和污垢时,就显得无能为力,达不到洁净的效果。同时,毛巾一旦沾上油腻污迹,在常温条件下,用物理方法是很难将其从毛巾上分离出去的。这是传统毛巾自身的最大缺陷。
    2.随着化学工业的发展,去油脂的化工用品不断推陈出新,先后出现了肥皂、香皂、合成洗涤剂、洗面奶等洗涤用品。
    无论是固态的肥皂,还是液态的洗面乳(奶)、洗洁精,都是根据去污要求生产出来的化工产品,是靠脂肪酸钠分子的烃基这类物质(俗称 “表面活性剂”),最终达到分离油脂、去除油脂的效果。这类用“表面活性剂”去除油脂的方法称为化学方法。
    上述产品的使用,在伤害人体的同时,也造成了水体等环境污染。用香皂或洗面乳等作皮肤清洁时,都会有损人体肌肤,并对健康有害。好比高毒和低毒农药的使用,都对人们的饮食安全产生危害一样,只是危害程度不同,却无本质区别。
    3.由于传统毛巾用物理方法做卫生时,无法清除做卫生对象的油脂,加上毛巾自身沾上的油脂用物理方法也不能清除的问题,这才无奈借助化学洗涤用品,并被广泛应用于人们的日常生活当中。当然,也只有采用物理和化学两种方法相结合,才能达到人们所期望的净洁效果(有时还达不到)。这时,由于配合毛巾的使用而完成同一个目的的上述化学洗涤用品,均被称为毛巾的“相关品”。
    虽然“毛巾+相关品”,即“物理方法+化学方法”做卫生不健康也不环保,但在以往的客观条件下,人们选择这种组合方法做卫生却是无奈的。因为干净的虽不一定健康,但干净的一定比肮脏的卫生。在干净、肮脏都不健康的情况下,两害相权取其轻,人们选择这种组合又无疑是明智的。
    4.久而久之,人们就养成了以“毛巾+相关品”做卫生的习惯,由于司空见惯,于是便觉得这是一种很自然的行为。以至于人们似乎忘记了用毛巾做卫生的核心目的——健康,似乎净洁的就一定是健康的。从而忽视了化学洗涤品对人们肌肤的伤害,并对其产品产生了依赖性。就像人们明知道吸烟有害健康却还是去吸烟;明知道焗油、染发会加重发质的损害,伤及头皮,还有可能提高或引发皮肤癌的发病概率,却还是为了形象美”,依然去焗油、染发。
    三、竹纤维毛巾的突出优势
    进入本世纪,随着科学技术的发展,人们已能通过高新技术和特殊的生产工艺,将植物的茎秆经高温蒸煮、剔糖除脂、根除静电来提取纯天然的植物纤维,并实现了工业化生产的突破。竹纤维与棉花以及其他植物纤维相比,虽然同属天然植物纤维,但各种性能却有着较大的差异(下文会作专项的讨论)。到目前为止,人们已经生产出了草、木、豆、竹纤维,又根据这些植物纤维各自不同的固有特性,并结合不同纺织品对原材料的要求,生产出了一些能满足人们需求的纤维商品。而用竹纤维纺织毛巾,更是一种革新与突破。它将改变人们习以为常的“毛巾+相关品”做卫生的思维定式,引领这场“毛巾大革命”,实现人们用毛巾做卫生干净、环保、健康的梦想。
    以长沙正腾家纺公司生产的竹纤维毛巾为例:
    [用料精良、标新立异]竹——来自大自然的恩赐。它四季常青,可再生植物,资源永不枯歇。更能100%降解,无环境污染。而竹纤维是将原竹经高温蒸煮、祛糖剔脂,根除静电后的纯天然提取物质,是绿色、天然的环保材料。它单位纤细、色泽光鲜;质感柔软、抑菌防霉;冬暖夏凉、悬挂性佳;质地稳定均一,韧性与耐磨性特强。还含天然竹蜜与果胶,该成分对人体肌肤健康有益。在显微镜下横截面布满了大大小小的椭圆形孔隙,可于瞬间吸收并蒸发大量的水分。因此,被业内专家称之为“会呼吸”的纤维,并冠以纤维皇后的美称。同时,还含有一种物质——竹琨,它有抑菌防虫和产生负离子的功能。经全球最大的检测机构SGS检测,等同条件下细菌在棉、麻以及其他植物纤维与化纤织物中大量敷衍,而在竹纤维织物上经24小时,仅存在10%左右。后经我国上海微生物研究所和日本纺织协会检测证实:竹纤维确具天然抑菌功能。近代医学又知:“竹元素”中的抗氧化合物可有效的清除人体自由基和脂类过氧化合物,提高人体免疫力,更有滋润肌肤和抗疲劳、抗衰老的生物功效。研究还发现:它100%防紫外线,并能有效的阻断强致癌物质N—亚硝酸氨化合物。
    据报道:欧美发达地区,竹纤维作为优质的原材料往往被运用于高端产品的开发上,并被消费者广为接受、交口称赞。众所周知:优质的原材料是优质产品的基础保障。虽然竹纤维纱线的价格是棉纱线的2倍左右,为了突破传统,做出“健康卫士”的好产品,正腾公司不惜采用原材料价格昂贵的竹纤维纺织毛巾。给这一行业注入了新的血液与勃勃生机。
    [特点鲜明、功能突出]传统毛巾在人们的日常使用过程中已形成了一种这样的习惯,洗脸、沐浴、做卫生以及服务等。脏了就用香皂或洗涤用品清洗,循环往复,似乎正常,其实不然。殊不知:毛巾哪怕是一个针尖大小的面积,就可以繁衍细菌1500余个,而毛巾臭、硬、滑、霉又都是细菌感染所致,水洗或洗涤都无法清除大部分细菌。反复使用时,细菌将会交叉感染到人们的身体上,侵蚀着我们的健康和美丽。只因缺乏保健意识,即使因此使身体受到了侵害,染上了疾病,大家还不知道。由于竹纤维与生俱来的优点与特性,而用竹纤维织成的“洁采”毛巾就很好地解决了传统毛巾的殊多不足,它不臭不滑、抑菌防霉,使用起来柔软舒适,可达到深层清洁、呵护肌肤的良好功效,并能快速吸附皮层油脂,清除粉尘、污垢以及黑头与老化角质。长期使用,能有效预防皮肤病、皮肤癌;螨虫、粉刺。
    不仅如此,这款毛巾还被注入了高科技成果,并且采用的是纯天然物理处理方法,使毛巾具有独特的拒油祛污功能,无论是人体分泌出来的油腻抑或灰粉污垢,还是动、植物油脂,清洗毛巾时无需借助香皂或

    [1] [2] 下一页

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     
    企业管理最新下载 企业管理热门下载 企业管理推荐下载
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40