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    引爆CS经营革命的15种“新卖法”(四)
    作者:严世华    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    
    卖得就是顾客心中“想要的"-----新卖法8  
      Yan先生万万没想到自己会被“截持"。
      当时,他刚刚参加完成都商务大厦的开业典礼。第二天早上,又乘坐成渝长途大巴准备到重庆中转一下,再飞广州的中山大学讲学。途中,他给曾在清华大学听过他课的重庆经贸城黎老板打了个电话,请她帮助买一张重庆飞广州的机票,可问题就出这个电话上……
      中午车到重庆,Yan先生刚下了长途大巴,一辆白色的宝马轿车停在了他的面前。神采奕奕的黎老板把Yan先生请到车上说:“Yan先生,我正有事请您帮忙"!然后车就直奔劲力大酒店。
      在为Yan先生接风的酒席上,心直口快的黎老板吐出了真言:“我们公司投资的一块楼盘《DF苑》最近遇了点儿麻烦。说话离完工还剩半年了,可才卖出了二成。您说急不急人!我看问题就出了营销策划上,所以这个忙您一定得帮"。
      救急如救火!Yan先生赶紧给广州那边打了个推迟行程的电话。
      ●首先解决“房子卖给谁"的问题
      几天来,Yan先生通过对《DF苑》和附近南方花园及市内几家中、高档住宅小区的走访考察与调查诊断,发现了一个《DF苑》所独有的目标消费群体----就是黎老板的重庆经贸城5万多外地商户。
      他们的基本特征为:
      ①身份:小型工商业者,企业中层白领,高新技术公司管理人员;
      ②年龄:25-40岁左右;
      ③客源结构:年轻创业者/青年夫妇/驻渝经贸城办事人员;
      ④教育程度:高中以上;
      ⑤收入水平:年收入6万-8万元;
      ⑥支付能力:首付7万-12万元,月供2500元以下;
      ⑦购买模式:60%以上按揭;
      ⑧车辆状况:目前25%-40%拥有率;
      ⑨客源构成:区域客为主(70%),外区域为辅(30%);
      ⑩购买动机:自用为主(60%),投资为辅(40%);消费应以成
      家型为主。
      随后再进行整合,即对DF苑的营销资源在进行楼盘销售之前,实现最佳调整与优化组合。而DF苑的户型定位,与其的目标消费群体的需求相一致。任何产品都有核心层、紧密层、外围层、无形辐射层之分。消费者买房最主要的是买核心层——户型与面积。DF苑户型20余种的多样性,正好与其经贸城的目标顾客群类型相吻合,适合于“南来北往商务客"的多重选择需求。真正使DF苑成为“创业者们的最佳旺角"。为此,DF苑要引入现代建筑新理念和新科技,展开全方位的整合。
      为何把经贸城的商户定为DF苑的目标顾客群?
      Yan先生说,尽管DF苑当初开发时并未考虑到自己的目标用户是谁的问题,时至今日扭转劣势的最佳方案便是选择符合人性、顺合人意、投合人情来定位,顺其自然,也许是最佳选择。
      据了解,《DF苑》还有几个月就要交付使用了,Yan先生提出,从现在起一定要加快营销速度和加大营销力度了,否则,后果不堪设想。因为楼盘销售就像时装销售,周期很短(一般在交付使用时就应当卖出60%以的期房),一过了“出手时"就会滞销,补救都来不及。
      ●其次是要卖开发商的建筑理念! 
      “卖房子,实际就是先要卖开发商的建筑理念!"
      Yan先生在DF苑的营销论证会上,开宗明义摆出自己的观点。他先讲了一个小故事:南非的德塞公园是德国一家设计院设计的,落成后当地市民并不满意,后来再建公园时就自己动手-----修建了一个更大的克克娜公园,赢得了一片叫好。
      但两年中当地市民对两个公园的对比后,评价发生了惊人的变化:一是雨季来临后者水漫金山,前者却因垫高两尺雨过无痕;二后者大门太小而经常拥挤不堪,前者则宽敞方便顺畅;三是每逢炎夏后者遮阳处太少,而前者凉亭棚檐宽大能宽纳多人;四是后者石板地严重磨损,前者则坚如磐石至今如新。这是因为德国人在南非卖的建筑理念为“实在"二字,而且它是经得起岁月与风雨磨砺的。
      “那么DF苑的建筑理念又是什么呢?应该是外来创业者的飞黄腾达之源!原因何在?"Yan先生分析如下:
      从我个人对重庆房地产市场的“经营大势"判断,启动DF苑楼盘营销的市场定位应放在“外来创业者群体"上,并有三个商机一定要抓住:其一、重庆自1997年改直辖市后,随着中央的重视和投入的加大,将会有越来越多的来自国内外的经商移民涌入。(据统计,1995年来渝的中外商旅考察客达843万人,1996年1145万人,以两个点的百分比速度递增。1997年改为直辖市后来渝人数陡增至目前的年2000多万人次),这些人是趋利投机者众多,十分看重经商的“口岸"及发财的宝地,因此DF苑的营销诉求(USP)卖点要突出“将要成为第二个解放碑商业区"这一自己独有的地缘优势。其二、尽管重庆已流行起“定制营销"的房产风,但那是沿海大城市追求休闲享受的“第二次置业"消费概念,而冲重庆刚刚几年的改市而来的创业者,不可能积累起足够的财富等级去休闲享受,只能是本地一些“暴发土财主"才有可能去买第二套房,“第二次置业"的开发思路目前还有些超前;而DF苑楼盘营销的“商务公寓"市场定位正好迎合了前来创业看重经济实惠的移民们的“首次置业"的投资概念。
      据一项对首次置业者调查显示,在其中的17项购买因素指标中,重要程度最高的有以下几个指标:地理位置、交通便利、有升值潜力、小区配套、房屋质量、房屋价格、首期与按揭比例小区周边教育环境、周边自然环境,这些指标的分值均超过4分;而对这些首次置业者来说,不太重视的因素则主要有:建筑风格、小区建设及会所设置、住房类型、户型结构、房屋装修程度、小区物业管理、开发商实力,这些指标的分值均低于4分。不太重视的原因:
      1.受价格限制只能有所偏重和取舍;
      2.首次置业经验不足,难免会忽略一些重要问题;
      3.迫切需要置业等等各种原因综合作用的结果。
      DF苑的营销诉求(USP)卖点,首先要突出“成渝高速的第一门户"这一自己独占的便利条件。其次要将生意人较为看重的“新解放碑的黄金口岸"升值潜力突出出来。其三充分利用重庆经贸城已经形成的“西南最大的批发大市场"这一现

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