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  • 《问题一定能解决》--有助问题分析与解决的基本企业管理知识精华摘要(6)          【字体:
    《问题一定能解决》--有助问题分析与解决的基本企业管理知识精华摘要(6)
    作者:戴国良    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    
    文章节选自作者出版作品《问题一定能解决》
    2. 营销4P组合的重要性排序
    (1)在实际营销作业中,在4P中,“促销”属于最为持续性的工作内容,营销部门花在这方面的人力也算是最多的。尤其在市场竞争激烈与经济低迷的状况下,“促销”常成为4P的首要方式。
    (2)其次为“产品”,包括品牌的建立与维系,以及新产品创新服务的持续推出。这一部分的工作,营销人员经常要与研发人员以及生产部门人员密切沟通。例如,银行信用卡、有线频道、西式快餐店、便利店、轿车款式、洗发精、百货公司、饮料、食品、手机等常有新产品、新品牌、新包装及新服务等不断创新上市。这部分工作也耗掉营销部门不少人力。
    (3)在“价格”方面,只要价格政策确定后,这方面则不须耗用很多的营销人力。较常见的是价格随市场变化而进行调整。这大部分体现的是价格调降或推出促销价格,少部分则体现为价格调涨。
    (4)在“渠道”方面,除非是新创公司或是新产品上市,否则渠道上架问题并不是太大的问题。尤其是名牌产品遭经销商拒绝的状况几乎很少。一般来说,只要前述三个P能做好(即产品好、价格好、促销好),渠道就能水到渠成,不仅普及率高,而且会被放在最好的位置,最容易被消费者看到及拿取。
    3. 营销8P的意义
    有些人把营销4P扩张为服务业营销8P(见图14-30),主要是从Promotion中,再细分几个P,包括以下内容。
    第五P:Public Relation,简称PR,即公共事务作业,主要是如何处理好与电视、报纸、杂志、广播和网站五种媒体的公共关系。
    第六P:Personal Sales,即个别的销售业务或销售团队。很多服务业还是仰赖人员销售为主的。例如寿险业务、基金、健康食品、补习班和户外活动等。
    第七P:Physical Environment,即实体环境与情境的影响。服务业很重视现场环境的布置、刺激、感官感觉、视觉吸引等方式。因此,不管是在大卖场、贵宾室、门市店、专柜、咖啡馆、超市、百货公司等地,均必须强化现场环境带动营销的能力。
    第八P:Process Management,即针对服务业在店面或营业据点提供产品及服务时的标准作业流程(Standard Operation Process,SOP)。此项希望达到一致化、标准化与效率化的员工个人服务水准,以避免客人有不好的感受。
    4. 营销3R
    第一R为Retention,是指顾客“维系”策略,因为开发一个新客户的成本约为维持一个旧客户成本的3~5倍。第二R为Related,是指顾客“关系”销售,当公司开发出另一种新产品时,可以介绍给既有顾客购买。第三R为Referral,是指老顾客介绍新顾客,或是老会员介绍新会员,要给既有会员一些奖金或优惠。
    营销名词七:如何撰写营销企划案
    撰写企划案的十大步骤
    营销名词八:市场调查内容包括哪些
    营销名词九:第二、第三品牌挑战者可采取哪些策略攻击第一品牌
    在实务中,市场挑战者可采用的攻击策略包括以下内容(见图14-34)。
    1. 价格折扣策略(Price-discount strategy)或低价策略、割喉战策略
    提供品质与市场领先者相同,但价格更便宜的产品,打击市场领先者。
    例如,各大空调企业的价格大战。
    2. 知名产品策略(Prestige-goods Strategy)
    市场挑战者可以推出更高品质、更高价位、有更多推广活动的产品,以压下市场领先者。
    例如,某银行发行顶级信用卡,锁定金字塔顶端人士,即:年所得100万元以上才能办卡。
    (2)再如肯德基西式快餐店,一向以炸鸡腿的香脆闻名,口味略胜其他名店的炸鸡。
    3. 产品繁殖策略(Product-prolifieration Strategy)
    市场挑战者可以尾随市场领先者畅销的产品,相继推出不同形式、规格、包装、口味的近似产品,互相争夺市场。
    4. 产品创新策略(Product-innovation Strategy)
    市场挑战者可以自创新产品,吸引市场目光,达到攻击领先者的目的,并建立自己的新地位。
    5. 制造成本降低策略(Cost-down Strategy)
    通过降低产品成本,可以使产品价格更具弹性,强化市场竞争力,这是日本企业界经常使用的方法。
    6. 渠道创新策略(Distribution Innovation Strategy)
    市场挑战者可以通过创新性的渠道渗入市场,让市场领先者措手不及。
    例如,日本DHC化妆品由于采取在超市免费取阅目录的模式,窜升为美容保养品的新品牌。因为,这与化妆品一般在百货公司摆设专柜的模式完全不一样。
    7. 改进服务策略(Service-improve Strategy)
    建立一种完善的售前、售后服务系统,提供客户不同于市场领导者的附加服务功能,争取客户的同情与认同,进而夺取一部分市场。
    例如,福特汽车推出维修中心Quality Care计划。
    8. 密集的广告促销活动(Intensive Advertising Promotion)
    例如“伊利牛奶”在中央电视台黄金时段的密集广告策略。
    图14-34 市场挑战者的攻击策略
    营销名词十:搜集顾客意见的方法有哪些
    1. 销售资料及其他资料
    2. 调查搜集
    (1)邮寄问卷
    (2)人员访谈(小组座谈讨论法,或是一对一访问)
    (3)电话问卷
    (4)传真问卷
    (5)网络调查
    3. 其他方法搜集
    (1)意见箱
    (2)800免费电话(客服中心)
    (3)员工提供意见
    (4)经理人员对顾客的观察/应对
    (5)乔装顾客(由本公司派人或委托外界

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