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| 关于企业的经营天才(6) | |||||
作者:韩和元 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-8 ![]() |
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首先,为了使观念明确,必须指出,足以激发企业经营者上述精神力量的压力、负担或阻力(不管叫法如何),只有极少一部分是直接来自竞争对手的活动、对手的抵抗和对手的行动。竞争对手的活动直接影响到企业经营者的,最先只是他个人的安危,而不是他作为一个企业经营者的活动。 其次,竞争对手的抵抗直接对企业经营者发生影响,是由于竞争对手在较长的抵抗中使自身企业受到损失,而企业经营者对这种损失负有责任。团队和企业体受到损失在企业经营者心中引起的焦虑,首先就考验和激发了他的意志力。不过我们认为,这还远不是他必须承受的最沉重的负担,因为这时对他来说还只不过是要掌握住自己。可是,竞争对手的行为所产生的其他一切影响,都会对企业经营者的部下发生作用,并且通过他们反过来对企业经营者本人发生作用。 经营中的四个要素 危险、劳累、不确实性和偶然性 竞争对手的抵抗直接对企业经营者发生影响 ©2005 WebSite By |
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