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| 用创新设计来避免廉价制造的恶梦 | |||||
作者:赵月旺 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-8 ![]() |
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工业设计是艺术之上的理性,而不仅仅是简单创新那么简单。中国设计师从来不缺乏创造力,但是,尤其是在小的时候(注意,填鸭式教育是扼杀创新冲动和系统思维的天敌),他们得不到相应的机会去接触设计行业。而且,中国设计师得到的只是科学或者美术的训练,没有将两者结合。设计同时包含艺术、科学和商业,好的工业设计师需要3方面的平衡能力。如果硬要加上一个顺序的话,一定是先艺术,再科学,再商业,每一关都会滤掉99%的从业者,‘万里挑一’一点也不夸张。 设计是用来解决问题的,而设计师的任务是把东西做得对消费者有价值,有一些时候是外观起作用,但更多时候绝对不是。这时,动机采集就派上了用场,而传统的方法是分解设计元素并进行比对性调查,可这方面几乎没有什么现成的理论,只有跨国大公司才有实力操作。对于中国企业而言,长期积累设计元素并进行系统化分解,是唯一可行的跟踪设计潮流的有效方法。ATOMI的‘工业设计基因’专题在这方面有比较深入的研究成果,并已经成功服务过几个著名的高端消费品企业。 既然创新设计很困难,大多数中国厂商都喜欢模仿竞争对手的畅销产品。在产品生命周期处于早期阶段,这种方法可能是有效的,但是,随着生命周期的成熟化进程加快,重视设计的外国公司在明暗和线条上的微细变化上开始越来越有理性的情况下,除非完全copy(含LOGO和GUI),否则,哪怕改一点都会毁掉整个设计。比如, ![]() 新成立的安仕信息(ATOMI) 公司,面向消费品行业的广大的企业客户提供工业设计的可实证量化方法---工业设计基因。该方法将实验心理学对人的情绪的“基本量化框架”与产品的造型、配色和材质的具体特征相对应并进行度量,然后通过系统性收集所有畅销产品的共性特征来提炼出“时尚潮流”,将“时尚潮流”与具体产品的度量结果相对应,就能预判该产品的目标市场在哪里,工业设计的水平和潮流适应性如何。 ©2005 WebSite By |
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