首页 | 广告服务 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 企业管理 >> 企业发展 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 家族企业:管理与发展
 超市生鲜经营及其发展趋势
 中国汽车业发展战略
 2005年饮水机市场发展趋势
 案例分析:当友情和企业发展出现冲突时
 中国企业集团化发展战略执行力提升
 大树底下不长草?---一品独大的企业如…
 策划公司的未来发展趋势 ——动销医药…
 市场营销的发展趋势
 HR人员的职业发展方向
惠普之道 推动HP向前发展的动力
企业核心能力理论与管理学学科
OTC终端发展趋势与营销工作创新
品牌与企业发展之道
东莞地区各产业间联系与未来发
走出发展中民企的管理困惑
某浙江国际贸易公司发展战略项
企业发展压力大 走出低谷产品创
有关中、小型建筑装饰装修企业
欧洲购物中心产业发展概况(四
发改委和安监总局领导将出席…
WAPI是中国能否制定全球标准…
中国能源可持续发展六大战略
中国能源市场化改革的重大问…
剑桥能源咨询公司董事长--中…
外国能源企业抢滩中国煤层气
适者生存:中国能量饮料市场…
中国能源安全警示:2020年节…
真诚希望中国能给民营企业再…
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 中国能源可持续发展战略构想(图)          【字体:
    中国能源可持续发展战略构想(图)
    作者:不详    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2007-2-7    
    未来16年中国能源发展战略的基本构想:节能效率优先,环境发展协调,内外开发并举,以煤炭为主体、电力为中心,油气和新能源全面发展,以能源的可持续发展和有效利用支持经济社会的可持续发展。

      继美国、丹麦之后,我国已成为世界上第三个将超导电缆投入电网运行的国家。使用超导电缆传输电力,运行总损耗仅为常规电缆的50%至60%,并且超导电缆传输电力的能力是传统常规电缆的3至5倍,所以还可节约输电系统的占地面积和空间,节省大量宝贵的土地资源。图为工作人员在昆明市普吉变电站观察实用型高温超导电缆运行情况。(本报记者 周重要摄)

      主体框架:突出重点全面协调
      根据“提高效率,保护环境,保障供给,持续发展”的中国能源发展战略的构建依据,从中国能源的供给和需求两个方面考虑,我们可以把未来16年中国能源发展战略的基本构想作这样一种表述:节能效率优先,环境发展协调,内外开发并举,以煤炭为主体、电力为中心,油气和新能源全面发展,以能源的可持续发展和有效利用支持经济社会的可持续发展。
      1、 节能效率优先
      解读中国能源发展战略,提高能源的开发和利用效率应摆在首位。各种统计数据显示,中国极为有限的能源并没有得到有效利用。中国综合能源利用效率约为33%,比发达国家低10个百分点;单位产值能耗是世界平均水平的两倍多;主要产品单位能耗平均比国外先进水平高40%。这说明中国在技术水平、管理水平和经济结构方面还比较粗放,存在着巨大的节能潜力。不节约能源、提高能效,单纯依靠加大能源建设力度的办法无法从根本上解决中国能源问题。
      因此,从根本上解决中国能源问题,必须转变经济增长方式,走新型工业化道路,选择资源节约型、质量效益型、科技先导型的发展方式。要大力调整产业结构、产品结构、技术结构和企业组织结构,依靠技术创新、体制创新和管理创新,在全国形成有利于节约能源的生产模式和消费模式,发展节能型经济,建设节能型社会。
      2、 环境发展协调
      中国面临的能源环境问题主要有3个方面:一是燃煤过程中排放的二氧化硫造成严重的酸雨污染;二是化石燃料燃烧产生的二氧化碳排放引起的全球气候变化;三是全面建设小康社会对环境质量的要求大大提高。目前,能源生产和利用技术落后仍是环境污染的重要因素。以二氧化硫排放为例,2002年全国二氧化硫排放1927万吨,90%是燃煤造成的。由于二氧化硫排放大大超过环境自净能力,中国已有约1/3的国土受到酸雨污染。随着人民生活水平不断提高,社会对环境保护的要求越来越高。中国未来能源发展如何与环境保护协调,兼顾经济性和清洁性的双重要求,是摆在我们面前的重大课题。
      3、 内外开发并举
      中国能源发展战略,在思想和观念上要有一个比较明确和开放的方针,不应当以国内资源条件约束能源需求。应借鉴西方发达国家的经验,充分利用国际优质能源资源,充分发挥国际国内两个市场和两种资源的积极作用,保证中国能源的可持续发展。
      4、 以煤炭为主体
      从总体上看,21世纪,世界能源的需求量仍将继续增长,但能源开发结构无疑会由石油主导型向多元共进型转变,可再生能源将迅速发展。据有关资料显示,到2020年,煤炭占世界一次能源的比重达28.1%,将超过石油(26.9%),重新成为第一能源。
      煤多油少是中国能源赋存结构的基本特点,确立中国能源安全战略,必须从这一基本条件出发。中国煤炭储量丰富,在常规化石能源中,煤炭资源占90%以上。目前已标明的煤炭保有储量超过1万亿吨,可采储量在1100亿吨以上。解决石油储量不足和燃料油供给问题,要立足于从煤炭液化技术找出路。根据目前国际石油价格暴涨和中国石油进口剧增的新形势,应当进一步抓紧发展煤制油产业的有关工作,从而使中国油品供应和价格稳定建立在主要依靠国内生产的基础之上。此外,对煤炭加工、煤炭高效燃烧及先进发电、煤炭燃烧污染控制与废弃物处理等洁净煤技术领域,也要给予高度重视,加快推广。
      5、 以电力为中心
      2004年中国预计缺电将高达3000万千瓦左右,是近几年电力缺口最大的一年。大面积电荒再一次触及国人的能源短缺之痛。继续加快中国电力的发展仍是当务之急。一次电力(核电、水电、风电)的开发在一次能源的供需平衡,减少大气污染和二氧化碳排放,以及提高能源系统效率等诸方面都有重要作用,是改善中国能源结构,增强能源供应安全性的重要战略措施之一。中国应争取在这方面有较大作为,积极推动核电、水电、风电以及太阳能等多种发电方式的发展,使其在未来16年中,占据中国能源发展的中心位置。
      6、 降低石油消费,加快天然气和新能源的发展
      考虑到进口石油可能造成经济波动和过度依赖石油进口会带来能源安全问题,中国应适当降低对石油进口的依赖,降低石油消费,加快天然气和新能源的发展。
      如果将能源优质化作为中国能源发展战略的主攻方向,那么天然气开发应作为中国一次能源开发的重点。应强调将煤气层的开发利用作为天然气发展战略的有机组成部分;把国内天然气输配管线网系统的建设作为国家支持的一项重要基础设施内容,尽快形成全国的天然气供应体系,这是中国未来一二十年中能否大规模利用天然气的关键前提。
      在各种新能源和可再生能源开发利用中,水电、太阳能、风能、地热能、海洋能、生物质能等可再生能源在全世界的能源消费中,已占22%左右。当今欧洲、日本等国家都已将可再生能源作为可持续发展的基本选择。中国要学习借鉴发达国家的技术和经验,积极大力推进水、风、太阳能等多种发电形式,把利用生物能源作为能源安全战略的重要组成部分,积极予以发展,逐渐降低对石油的依赖程度。
      7、 以能源的可持续发展和有效利用支持经济社会的可持续发展
      一是要调整和优化能源结构。坚持以煤炭为主体,电力为中心,油气和新能源全面发展的战略,与上个世纪80年代提出的以煤炭为主的能源战略思想决不是简单的重复。其核心内容是调整和优化能源结构,实现能源供给与消费的多元化。要使中国的能源资源得到最有效的配置和利用,关键是要准确把握它们之间的比例关系,在未来有一个科学的并趋向量化的使用标准。从2004年-2020年间,中国到底选择一个什么样的初级能源消费模式最为合理。从BP公司2004年国际能源统计报告来看,在初级能源消费结构中,煤:亚太占45%、欧洲占18%、北美占21%-21%;石油:亚太占36%、欧洲占32%、北美占40%;天然气:亚太占10%、欧洲占30%-32%、北美占25%;核能及其它:亚太占10%、欧洲占10%-32%、北美占7%。中国初级能源消费模式可以参考欧洲模式。
      二是要保障国家能源安全。中国能源安全问题并不仅仅只是能源供给总量与需求总量的矛盾,而且是由清洁能源需求刚性上升而供给严重不足所引发的结构性矛盾,这是中国能源安全问题中的主要矛盾。石油短缺是中国国内能源安全主要矛盾中的主要方面。高度重视

    [1] [2] [3] 下一页

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     
    企业管理最新下载 企业管理热门下载 企业管理推荐下载
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40