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| 搞企业文化不能“好为人妈” | |||||
作者:不详 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-7 ![]() |
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用人机制的改革,也改变了人和“单位”的关系,现在单位组织员工星期天出游,靠自觉参加,可能会有很多人不去,毕竟,从经济学的角度看,员工和用人单位之间是一种契约关系,而周日的游玩活动,想来是没有写进用工合同的。 《南方都市报》昨日报道,有公司出于好意,安排员工每周末集体出游,为了保证“出勤率”,不参加就用扣工资相威胁。虽然没有执行过,但也惹得员工怨声载道。有律师认为,公司节假日强迫员工出游,应视为加班,不仅要征得员工同意,还要付双倍薪水。 企业安排员工出游看来是出于“理性”的思考——锻炼身体、放松精神;更重要的是,提升企业文化,培养同事们团结友爱合作的精神。但员工却有“利己”的考虑,要谈恋爱,要为自己“充电”,要睡觉,甚至要自己出游——只是不愿意和同事一起去而已。有员工甚至反映,平时一周五天工作,周六经常要加班,周日又要集体出游,哪来的时间陪女朋友?公司和女朋友,两头都得罪不起,实在无奈。 事实上,不少企业对企业文化有一种相当机械的理解,以为所谓的企业文化就是多开展集体活动,这其实是过去单位心态的一种延续,企业文化本身就应该充满个性,没有千篇一律的模式,上班西服笔挺是企业文化,上班T恤牛仔也是企业文化的一部分,周末员工喜欢在一起活动是文化的反映,而各自各精彩也代表了企业的特质。 良好的企业文化,应该考虑企业和员工两方面的需要,不能忽略员工的想法——为了员工好,也要问人家愿意与否,不能搞强迫。强行开展活动,强迫人家锻炼身体,仍然是单位的家长作风,犯了“好为人妈”的错误。 至于增强企业凝聚力,其实并不在于是否经常在一起打球游泳,而是给员工更多的事业机会,挖掘员工的潜能,设计更为灵活的薪酬制度,做到待遇留人、感情留人、机会留人和事业留人,这才是最主要的。 中国有句古话:“君子和而不同,小人同而不和”。这是中国人做人的原则,用在企业文化建设上,也是相当符合国情和人情的。 ©2005 WebSite By |
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