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| 中国日化市场2005“营销 PK” | |||||
作者：周涛，深… 文章来源：精品培训网 点击数： 更新时间：2007-2-7  |
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三精抓住差异化的安全概念，迎刃而上，进而开辟了“植物染发”这个品类空间，并借势先入为主地占据品类第一的地位，这是差异化的。 纳爱斯，“透明”也卖钱 在口腔清洁类产品中，牙膏类产品,真可谓是“前有狼、后有虎”——排在第一梯队的当然是两大美国巨头佳洁士和高露洁，剩下的份额则被中华、两面针、黑妹、蓝天、冷酸灵、田七等瓜分。这样一个格局，一个新品牌要想“空降式切入”，其难度是可想而知的。但谁也没有料到，纳爱斯居然通过“横向差异化”的营销推广方式硬是切了进来，并且凭借其固有的品牌优势占据了难得的一席之地。 原来牙膏管可以是透明的！改名后的纳爱斯牙膏，让人耳目一新。透明的牙膏管体，晶莹的牙膏，给消费者留下了很特别的印象。这样，消费者在购买时便可以一目了然，而不再是像过去一样拧开盖子挤出来一截看看是什么颜色。试想一筒透明、清新（浅绿色）的牙膏，恐怕谁看了可能都想上去尝一口。 也正是这个非常细微的改进，在营销无孔不入的今天，最先被纳爱斯发现并果断提炼出了差异化卖点——透明、时尚、看得见的品质。再辅以银白色的炫彩纸盒，在终端陈列中显得非常耀眼。这在最近同行都忙着加盐和氟钙配方等深度分化市场的时候，无疑是一种横向营销的差异化途径。 整合营销， 无处不在 逸芙雪——从生产环节开始的全面整合 中国企业缺乏整合营销，尤其缺乏整合营销最基础的产品创新力。而产品过剩时代的企业必须牢记，新产品诞生于营销部门。 由技术开发部门全程负责新产品的开发是大部分企业犯的错误之一，这从根上导致了大量卖不出去的产品积压在仓库。针对整个弊病，逸芙雪做法是，在企业内营销中心和研发中心以及外协企划小组一起组建一个矩阵式的新产品企划小组，由市场来指导开发、生产。如下图所示。  三精染发剂——分阶段的全程整合 深圳高度品牌营销咨询机构为三精品牌进行了阶段性的规划。 在品牌导入阶段，采用“惩罚策略”，渲染“染发剂危害论”，着重输出产品功能优势，抢占先机。进入品牌占位阶段，三精以植物染发来独占类别，强调三精植物染发剂“不含苯胺、酚类有毒物质”。到第三阶段，为了形成品牌忠诚，成为类别领袖，三精通过产品与知识的“联姻”，固化“三精——植物染发专家” 的形象。 在整合传播中，“安全”是一以贯之的概念。为下好概念整合这步棋，高度确实花费了不少心思。一个空洞的承诺对消费者是没有任何意义的。“安全”不能是只一个空泛的概念，它必须有上限和下限。有了具体可测的“安全”定义后，消费者的信任就会容易建立。在仔细了解了产品的植物属性、进行相关实验之后，高度另辟蹊径地下了“安全”的定义：“可以喝的染发剂”。这一说法在几乎视染发品为毒药的当时，是不可思议的。“可以喝的染发剂”把产品属性口味化、形象化，这种极具争议性的说法一亮世，就引起竟品和消费者的热切关注，产品知名度迅速得到提高。 品牌营销，一条走不完的路 中国不乏会制造产品的企业家，但会经营品牌的企业家却是寥若星辰。纳爱斯近年在品牌经营上的探索，得失有目共睹。这次，纳爱斯用“纳爱斯牙膏”替换“雕”牌牙膏，实现了业内人士的期待。 “纳爱斯”毕竟首先是企业品牌，其次也作部分洁肤类产品品牌，在市场上随同“雕”牌一起成长，享有相当的品牌知名度和美誉度。再加上“纳爱斯”为英文“nice”的中文谐音与转化，意为漂亮、好的，如果用“纳爱斯”这一品牌推出牙膏，其中的“漂亮”便可以顺利与牙齿的使用效果进行对接。由“nice”联想到产品推广表现，到广告传播中的模特，最后联想到一种柔美的形象，品牌调性趋向柔美、柔和。所以，按照当时的品牌联想逻辑推展，牙膏早就应该用“纳爱斯”这一品牌。 纳爱斯以全新的品牌形象和产品定位推向市场，在其策略表现当中，出人意料地打出“营养”口号，以牙膏中富含维C来吸引消费者的眼球，在央视黄金段重投广告，扩大产品的影响面。从目前的销售情况来看，产品销量异常火暴。 结语：日化市场，营销大看台 风物长宜放眼量。日化作为快速消费品的一个重要行业，尤其是对于有着十多亿人口的中国市场来说，消费潜力正在持续增长，这将导致日化品在相当长时间内竞争相当激烈，这也给日化营销提供了广阔的舞台。可以预见，日化这方舞台将是中国营销比拼的新亮点，随着市场的成熟，将出现更多精彩纷呈的节目。中国日化，好戏在后头。 周涛： 中国实战营销咨询专家，南派营销的代表人物，中国保健协会营销咨询专家, 2005年中国最具影响力的广告经理；营销科班出身，具有丰富一线实战营销经验和多年营销策划、广告传播经验。现任深圳高度品牌营销咨询机构总经理、策略总监；东北虎药业营销总顾问、三精国药日化营销总顾问； 主持项目有：三精国药日化、东北虎药业生命黄金第四餐、经舒宝、远东药业、哈药集团制药总厂爱巢素、修正 |
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