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| 历数“超级女声”涉猎日化行业的六大硬伤 | |||||
作者：冯建军 文章来源：精品培训网 点击数： 更新时间：2007-2-8  |
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笔者不禁回想起了一则故事：多年前，蜗居台湾的何应钦以一级上将的身份跑到荷兰旅游，荷兰国防部的官员接待了他，并带他参观了荷兰的国防设施，参观完毕，荷兰人又做了一个国防简报，向何应钦展示了一旦战争爆发，他们将如何应对的计划。这份计划之慎密、全面让何应钦咋舌。但更令何应钦惊讶的是，他看到了一份更详细的计划，而且被放置在所有计划中最显眼的位置，以突出它的重要地位，这个计划的名称叫做《投降计划》。何应钦表示非常不能够理解，他说，在中国人的眼里，投降是件可耻的事情，是被所有人看不起的行为，而为投降做计划会涣散军心，是战争大忌，中国文化崇尚舍生取义。 荷兰人的回答却很从容：“我们并不认为投降是可耻的事情，经过充分分析敌我力量和战争现状后，如果胜利付出的代价太大，或者完全没有取胜的可能时，我们会投降。我们不想因为自己的顽抗招致毁灭性的打击，我们需要保存实力，需要保持国家的完整。我们将把土地、建筑、河流和山川留给子孙，韬光养晦，等某一天真正强大了，再去夺取胜利。”投降计划，意在未来。 二战中，盟军胜利登陆诺曼底之后，最高统帅艾森豪威尔将军发表了讲话：“我们已经胜利登陆，德军被打败了，这是大家共同努力的结果，我向大家表示感谢和祝贺。”可是当时谁也不知道，在登陆之前，除了这份讲话稿之外，艾森豪威尔还准备了一份截然相反的讲话稿，那其实是一份失败的演讲稿。失败的演讲稿是这样的：“我很悲伤地宣布，我们登陆失败了，这完全是我个人决策和指挥的失误，我愿意承担全部责任，并向所有人道歉。”真可谓两份讲稿，万般情怀！ 竞争与输赢是我们世界的现实。学习在竞争中生存是一种成长。但是社会还有另一种现实：十几万人加入“想唱就唱”的行列，但终究不过几十个人才能看到“挥舞的荧光棒”。 套用《北京人在纽约》中的一句台词――“中国日化行业不是天堂，也不是地狱，中国日化行业是一个战场。”在时下的中国日化行业，各种优质资本纷纷粉墨登场、意预作为，但是在百舸争流的盛景下，笔者看到的却皆是无知者无畏的凄凉境遇。 当我们在“超级女声”电视节目中看到的“超级女声”现场PK场景，PK台的两边站的都是“超级女声”。不过这次在“超级女声”涉猎日化领域后，PK台两端的对象有所变化，正如本文的标题――“超级女声”PK“超级女声”，意指“超级女声（日化品牌）”PK“超级女声（品牌）”…… 甲之蜜糖，乙之砒霜。20年之后的中国，PK一代的中国，会不会是一个更凶险的战场？故有感“想唱就唱”在哪里？不解“超级女声”动情“歌唱”、原本的意义又在哪里？ 冯建军，著名营销实战专家和职业经理人，2004－2005年中国最具影响力营销策划100人、中国企业家大学中国国际策划学院营销策划系客座教授、香港怡和管理顾问公司日化美妆／健康品板块业务中国区特邀讲师，国内多家知名专业期刊杂志和专业营销网站媒体专栏作家、特约撰稿人；对“特许品牌建设和连锁加盟实施业务”有着深刻的理解和认识，长期致力于“国内日化美妆业／个人护理用品业领域”、“国内健康品业／个人口腔护理用品业领域”的持续研究和深入实践。现任国内某知名化妆品企业副总经理／营销总监，目前还担任国内多家知名化妆品／保健品企业首席营销顾问。欢迎同作者进行探讨和沟通，联系电话：13332889185，邮件：xfjj7103@sina.com ©2005 WebSite By |
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