首页 | 文章导航 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 人力资源 >> 人力资源实战 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 谈谈人力资源管理实战要点(一)
 人力资源角度的企业政治分析
 再谈如何解决甘肃民营企业人力资源问题
 2006年度中国人力资源管理10大新闻及点…
 人事档案管理------<<冲出误区>>之规范…
 开发城市老年人力资源
 人力资源管理背后的故事
 试论现代企业人力资源管理
 知识经济时代人力资源管理新趋势
 战略人力资源整合(二)
人力资源规划的意义与目标
人力资本在公司治理中的作用
人力资源,踏上战略之路
传统部门人事管理模式不适应管
我国人力资源现状分析及开发与
如何预测人力资源规划中的工作
大话人力资源之
西门子公司人力资源开发战略
人力大规模资源配置:合适的才
西部最大人力资源市场启用
2007,校正执行年
四大关键词解读2006年企业危…
2006中国营销领袖年会实录:…
2007:房产商职业顾问实战手…
2007现代企业知识管理(简史…
2006年产品亮点评价与今后市…
2006盘点保健品会议营销
从叶茂中发胖预测2007营销趋…
2007年,《销售与市场》走向…
并购2006
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 2006年度中国人力资源管理10大新闻及点评          【字体:
    2006年度中国人力资源管理10大新闻及点评
    作者:倪楠    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    

    一、本土企业胜出中国人力资源年度颁奖盛典
      2006年1月6日,2006中国人力资源年度颁奖盛典在上海希尔顿大酒店隆重开幕。由《HR管理世界》组织的本次评选活动历时3个月,世界薪酬协会、美国管理会计师协会、美国国际人力资源协会等国际知名机构参与调研,来自6个国家的16名资深专家组成的专家团参与了活动评审。大会评选出2006年度中国人力资源10大最佳服务机构。其中,最佳薪酬报告机构的桂冠由太和顾问摘取,最佳人力资源外包机构的桂冠由中智上海经济技术合作公司摘取。
      近年来,依托有利的地缘优势和人脉资源优势以及对中国管理文化和政治生态的深刻理解,中国本土人力资源服务机构在不断汲取国外同行专业技术特长的同时,自身独有的优势也在不断积累、整合,在人力资源服务领域取得了长足的发展,目前已具备了在若干领域与国际知名企业一决高下的实力。此次太和顾问和中智上海经济技术合作公司等国内企业在颁奖盛典上的胜出标志着中国本土人力资源服务机构已由高速发展的成长期逐渐步入持续、健康发展的成熟期。
    二、中央企业综合绩效评价办法正式推行
      国资委从2006年开始对166家中央直属企业从财务绩效和管理绩效两方面进行评价,将分出优、良、中、低、差五个等级并在评价体系中引入国际标准。《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》于2006年5月7日开始实施,将对央企每年的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长以及管理状况等进行综合评判,评价结果将成为各大央企负责人年度和任期考核的重要参考指标。
      由于产权模糊、所有者缺位等因素的长期困扰,经营效益剧烈波动和管理风险居高不下等问题始终影响着中央直属企业。以目标管理和量化管理为导向、与国际接轨的《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》的正式推行是本年度中央直属企业管理提升的重大举措,也是中央企业绩效管理及其负责人绩效管理步入科学轨道的显著标志,必将极大地促进大型央企的长期、稳定发展乃至整个中国国民经济的长期、稳定发展!
    三、中国人才国际竞争力在世界大国中位居第四
      2006年7月,中国社科院文献出版社出版的中国人才蓝皮书《中国人才发展报告NO.3》指出:在中国、美国、日本、德国、俄罗斯和印度六个世界大国的人才国际竞争力排名中,中国已位居第四,领先于俄罗斯和印度,但仍远逊于美国、日本等人才强国。
      1979年改革开放以来,中国教育和科技发展整体水平不断提高。经过20多年的努力,中国人才的国际竞争力已远远领先于印度并在不久前超过了俄罗斯。目前,中国人才的优势主要体现在人才队伍的规模上(这主要得益于中国劳动力数量的巨大);而中国人才的劣势则集中表现在研究/发展以及公共教育经费相对美、日等国仍严重偏低。进一步增加国家研发和教育投入、大力开发全社会的研发和教育资源、进一步提升中国人才的国际竞争力并在此基础上实现我国综合国力的持续提升已成为摆在中央政府及各级地方政府面前的紧迫任务!
    四、第二届中国人力资源日暨高峰论坛成功举办
      2006年8月18日中午由全国人才交流中心、中国人力资源沙龙、人力资源杂志社与太和顾问联合举办的“2006中国人力资源日暨高峰论坛”于北京广西大厦和上海华亭宾馆两地同时举行,诸多著名企业高管、人力资源总监、专家学者光临,北京会场和上海会场共汇聚了1000多人,还吸引了一些来自香港、台湾、新加坡和西班牙的专业人士,活动取得了圆满的成功。
      自2005年中国

    [1] [2] [3] [4] 下一页

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     

    人力资源最新下载 人力资源热门下载 人力资源推荐下载

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40