首页 | 广告服务 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 企业管理 >> 社会责任 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 中国医药企业的社会责任
 因爱而生,从强生看社会责任型公司
 企业社会责任:把好事做实做到底
 企业社会责任的硬和软
 企业社会责任≠企业办社会
 试论中国民营企业的社会责任
 做好事的方法论:如何将社会责任融入决…
 惠普企业社会责任:从义务转为战略
 和谐社会企业社会责任管理研究
 承担社会责任 也是一种生产力?
企业社会责任的历史与实践
中国呼唤工商文明——兼论企业
建筑行业的企业社会责任问题
公民视角:社会责任营销:德财要
企业社会责任觉醒 超越利润唯一
企业家应有强烈的社会责任感
也谈企业的社会责任
社会责任不等于负担
《科技智囊》封面:社会责任不
企业社会责任≠企业办社会
企业、社会责任与全球化
社会学视角:民营企业的社会…
浅析企业社会责任与和谐社会…
企业社会责任与发展-CSR and…
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 有感责任与企业的社会责任          【字体:
    有感责任与企业的社会责任
    作者:王唤明    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    
    一、 责任是什么
    责任,是一种动力,是一种觉悟,在不同的时代,赋予了责任不同的含义,如在鲁迅眼中,责任就是“我以我血荐轩辕”。白色恐怖压抑下的中国百姓麻木不仁。鲁迅看见了中国百姓的冷漠与麻木,他弃医从文,用锋利的笔尖,犀利的语言来揭露社会的黑暗,唤醒民众沉睡的心灵,为了挽救民族危亡,鲁迅把自己满腔的热情都融入了革命事业中;因为责任,孟子奔走于各国之间,游说诸候;因为责任,钱学森放弃在美国种种优越条件,毅然回国;因为责任,徐洪刚面对闪着寒光的匕首,扑向歹徒,奋不顾身;因为责任,马克思日以继夜,病逝案头;太多的人,选择了担负起责任,担负起众人的希望。战火纷飞的年代里,责任是昭君“一去紫台连朔漠”的牺牲,是曹植“捐躯赴国难,视死忍如归”的豪迈,是秋瑾“一腔热血勤珍重,洒去犹如化碧波”的悲壮。政治黑暗的年代里,责任是杜甫“吾庐独破受冻死亦足”的辛酸,是龚自珍“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”的呼唤,是谭嗣同“我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑”的气概。在和平年代,责任是在不同的岗位上敬业奉献,有人说,责任是风,加大力度,就能驱散满天的乌云;责任是火,增添柴薪,就能照明前进的路途;责任是花,经过孕育,就能结出诱人的果实。是的,责任是我们生存的所在,有了责任,才有奋斗。
    二、 社会责任
    对于企业,社会责任是企业存在的基础,据笔者在咨询工作中接触到的一些企业家,都以责任为重,因为财富到一定的程度就是数字符号,作为企业,需要对内和对外同时承担责任,如爱浪文化产业集团董事长胡荣强:“我从小就有一个人生的理念:人的财富应该有1/3是用于扩大再生产,用于壮大自己的事业。另一个1/3,用于支持亲人、本人、家庭各方面的开销。最重要的1/3是用于慈善公益事业。”如中电电气,将责任作为企业使命,认为行业领跑者就应该承担责任,以责任为己任;如三一重工,同样因为责任而不断向前迈进和成长。对于企业的社会责任,笔者认为应该从以下几个层面去分析:
    一是对谁承担责任。企业在发展过程中,需要对内、对外都要承担责任,如对于有对员工的安全负责、对股东的回报负责、对产品的质量负责等等,对外需要对国家负责、对大众和消费者负责、对环境负责、对可持续发展和资源的利用负责等等。
    二是负什么样的责任。企业的社会责任有许多方面,首先是经济责任,有效率地提供合格产品;其次是法律责任,必须合法经营,遵纪守法;再次是道德责任,企业每一个成员有义务公平、公正地行事;最后才是慈善责任,企业通过社会公益成为良好的企业公民。在当前大多数企业连经济责任和法律责任等企业须履行的基本责任都还做不到位的情况下,不恰当地强调企业要为慈善捐款,否则就不是一个好的企业公民,将会使企业片面地理解社会责任,从而衍生出许多不应该有的问题。一个企业,如果它能够健康发展,为社会创造出更多的财富,为人们提供更多的就业机会,为员工和股东做出更多的回报,它就是一个好的企业,就尽了企业应该尽的社会责任。我们当然希望所有的企业都能像那些伟大的企业一样成为一个企业公民,但就中国现阶段来说,还是要强调企业应该先把自己的基础责任做好,为相关利益者创造更多的价值,至于慈善,它不是企业履行社会责任的惟一的或首要的方式。
    总之,责任是一种动力,是一种使命,是个人和企业发展的驱动器,个人因责任而生活更加精彩,企业因承担社会责任而发展和成长更快。
    作者简介:王唤明,上海华盛唐管理咨询公司总经理,山鹰企业管理咨询公司CEO。
    联系电话:013956338439
    联系地址:安徽蚌埠市学府路1号安徽财经大学商务学院(233030)

    ©2005 WebSite By

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     
    企业管理最新下载 企业管理热门下载 企业管理推荐下载
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40