文人下海了，想发财，不知从何做起，因为文人下海前大多都没有管理过企业，怎么办？不要紧，文人非常自然地会想到一种办法：教企业家如何经营管理企业！这样便冒出了一些点子大王和策划大师。
 
    在分析这种毛病之前，必须自我检讨一番。虽然我在太阳神当了5年企业家的学生和助手，也知道不要强为人师，凡事自己做过了，方可再教别人去做，我却时常挡不住诱惑，只要什么地方有研讨会、报告会，诚恳邀我参加，无论多远我都愿意去演讲。这种毛病发作时经常不看对象，反正能站在讲台上过把瘾就行。有一回国家教委的朋友安排我到北大演讲，他怕我不了解北大的演讲“风俗”，特别提醒我：“千万不能谦虚，太谦虚了不受欢迎。”我只好这样开场：我一直非常神往北大，总渴望有机会到北大当当学生，现在看来已经没有机会了，只好来这里当一回老师。”结束时，光华管理学院的一位博士生非常客气地对我说：“祝贺你演讲成功！”我感到特别受用——这就是文人的标准毛病。 
  
 
·       事后就想，当老师好像比当学生容易，自已是不是太傻了，竟下海当了企业家3年多的学生，其实当老师之前不一定要当学生，完全可以先当老师再当学生。比如我的一位同学到日本留学，要打工才能养活自己，只好教日本企业员工讲广东白话，按时计费。一对一的讲教学既吃力又收不了多少钱，他想了一个办法——教日本人学电脑。他自己根本不懂电脑，不要紧，他先到大学去学，回来给学白话的日本学生大吹特吹电脑的好处，日本学生说那我也要学，你能教教我吧？最后他有了二份收入，一份教白话的，另一份是教电脑的。他说教电脑轻松极了，学生上了机，自己可以完全不管，在一旁温习自己的功课，未了日本学生拿张卡让他签，月底到这位日本员工的公司结账。
 
　 
 
 
      总结起来，文人下海最擅长的是策划——主要是教企业家如何抄作。策划顾问原本是进入壁垒很大的行当，需拥有大量成功经验和失败教训的人才能做，但对中国文人来说，这是最容易混的行当。比如何阳，原想自己当企业家的，后来发现太不容易了，改行当企业家的老师，专门给人出点子和演讲。也有人悟性比较高，一下海就给企业家当师爷，最终成了著名的策划大师。
 
　  
 
　       有的文人下决心进入企业打工，当企业家的学生或助手，却时常抑不住要给企业家上课，比如本人，当了三年企业家的学生后自以为毕业了，某次弄出一批幻灯图表出来，正儿八给顶头上司上起课来，最后不欢而散。我深信文人的本质是改变不了的，那怕你化妆成企业家的学生、助手。 
  
 
　       这么多文人搞策划，给企业家上课，为什么许多企业家甘愿让人手把手教呢？这就文人的本事。应当承认。他们在炒作方面是比企业家强很多的。有的文人碰巧做成一件事，也不清楚企业家的功劳还是文人的功劳，文人著书立说，四处演讲，都说成自己的功劳，最后企业家的名字大家不知道，文人倒成了著名的策划大师。有了大师的名份，再去教育那些不知情的企业家，当然容易多了。这不能说企业家笨，正好相反，企业家都善于利用社会资源来实现企业意志。企业家用钱雇了策划大师，成功了，是企业家善于用人，失败了，是看人不准。因此，请别人给自己上课的企业家是最聪明的企业家。
 
　  
 
　       何阳最后惹了官司，为区区不足2百万元，可见当点子大王的收入之低。你在高级轿车中随便拉一位企业家出来，身家至少千万。老师比学生穷多了。
 

  　　钟健夫先生，笔名童天一，精品培训网品牌专栏专家，著名CI与品牌营销专家、资深专栏作家。中国人民大学、中山大学EMBA兼职教授。《南风窗》杂志创办人之一。是中国最早一批从事CI与品牌营销的专家。主要案例有方正电脑、中国移动、NEC服务器、AOC显示器、李宁牌专卖店、太阳神集团等一批国内外著名企业和品牌。在CI战略上，第一个提出文本识别TI（Text Identity）、听觉识别AI（Audition Identity），为CI战略理论和实践做出突破性的贡献。 作为专栏作家，钟先生曾在《南方周末》、《广州日报》、《南方都市报》、《中国经济时报》、《民营经济报》、《新经济》等众多报刊开设专栏。邮箱：zhoojf@21cn.com 电话：(020)85562366

作者专栏:CIS专家钟健夫