做商人，还是做政治家？

　　这已成为千千万万的中国商人不得不思考和面对的问题。也成为他们不得不迈但却也很难迈过去的坎。

　　是的，中国不成熟的市场经济条件和不完善的市场结构下，注定了企业和政府永远是在进行着一场博弈游戏。

　　俗话说，超一流企业玩规则，一流企业玩品牌，二流企业玩管理，三流企业玩产品。作为商人或企业家，要想成为超一流企业，就要学会参与制定规则的游戏。而政府，却是现今的市场条件下的游戏规则最强的制定者和经济杠杆最大的调节者。

　　所以，我们说，作为商人或企业家，要想在这种环境中生存和发展，就得融入这种环境中，尤其是融入到制定规则的政府环境中，否则，一种可能是无法参与规则的制定，享受规则的某些优先权，如先动优势、国家标准、政府实业等，可以充分利用政府的推动“玩杠杆”和“荡秋千”游戏，加速行业的成长和成熟。同样是世界500强企业，IBM和MOTOROLA，为什么一个在中国市场纵横驰骋风云捭合步步为营而步步为赢，而另一个在中国市场却是事事碰壁处处受阻无可奈何而望洋兴叹呢？另一种可能是无法参与规则的游戏，被抛弃在规则之外，看着别人在“不养猪却在杀猪吃肉”，而自己“养了猪却也无法把猪杀了吃肉”。同样是民营企业的发源地的浙江和广东，为什么浙江的民营企业越做越大越做强，而广东的发营企业却越做越小越做越弱呢？

　　这就是市场经济政府制定规划导向下的规则和标准的力量。

　　但是由于中国特殊的经济环境和超速成长的经济平台，在参与和融入制定规则的政府环境中，中国的企业往往就出现了两极分化，一种是过分参与和融入政治，俺然从“商人”变成了“政治家”，最后的结果是没有精力打理自己的企业而未老先衰；或者是政府过渡干预企业的经营管理，企业被戴上“政绩”的“红花”，穿上“政治”的“红舞鞋”，而成为政府的“后花园“和“自留地”。当年浙江家电业的“四朵金花”因政府的强强结合的家长意志而无可奈何花落去，如今只剩下一个西泠集团在苦苦支撑。另一种，却是永远排斥在规则的边缘，只能是做“野花”和“杂草”，无法融入政府的规则中，企业永远做不强亦做不大，名不正言不顺。同样的顺德明星，为什么美的能够顺利实现MBO改制而科龙却差点“风流总被雨打风吹去”最终外嫁他姓呢？

　　这两种企业，都会搞不好做不强长不大。

　　过分融入政治的企业，会被“套死”；离得太远的企业，会被“饿死”。

　　作为企业家来说，做“商人”也好，做“政治家”也罢，没有对错之分，关键就是要认清自己的角色，摆正好自己的位置，把握好参与的尺度，掌握好融入的火候，做自己该做的，有所为有所不为。

　　所以，我们说，作为商人，尤其是在中国目前不太成熟的市场经济条件和环境中，要想把企业做强做大做好，必须要“走近政治”，但千万不能“走进政治”。

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