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| 王百万发家史 | |||||
作者:松郁郁 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-13 ![]() |
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有些东西则可记入史册 让人们去读 比如王百万发家史 很短,但很精典 精典得有些不真实 --这里不存在艺术的提升
王百万是江南古城人,今年36岁,1.75米的个头,本来就长得粗眉大眼,再加上腰缠万贯,就显得更加帅气了。十多年前,他高考落榜,一文不名。25岁那一年,有位朋友发起办小型轧钢厂,邀请他参加。每人凑点钱,加上贷款,钢厂很快就办了起来,钢也轧出来了。可是--现实生活中就是有许多令人遗憾的"可是"--人算不如天算,当年国家经济实行紧缩政策,钢材卖不出去,小型轧钢厂垮台了。国家的事很难说清,中国的经济老是一起一落。高潮的时候,大家一窝蜂抢着上马;一忽儿到了低潮,全都积压、浪费、亏损……有什么办法呢,经济波动规律难循,"大气候"嘛。 小型轧钢厂下马,每位伙计亏损一万多元。当年,正是报纸上大力宣传"万元户"的时候,有一万元资产就是令人咋舌、令人羡慕的富裕户了。小王他们钱没赚到,却背了一屁股债,亏了个目瞪口呆--市场经济啊,怎么这么残酷,不讲情面,丝毫没有同情心呢?! 怎么办?亏了就得"认命",是"命运"叫你亏的--错怪"命运",真是好借口,可算是个"国粹"。小王初出茅庐,就碰了个头破血流。但是,他没有灰心,没有被吓倒,他仍旧要奋斗。亏的是金钱,可花钱买了个教训,积累了经验。轧钢厂倒闭,小王参与善后,把设备卖掉。他东奔西走,好不容易才找到一些买主,先后把小型轧钢机卖掉,把各种辅助工具卖掉,把轧钢用的轧辊也卖掉了。卖掉这些东西收回的钱,用来还债。 美国著名企业家吉宁先生曾经说过一段至理名言:"一个人干任何工作都可以得到两种报酬:一种是看得见的金钱,另一种是看不见的经验。从长远利益来看,经验比金钱更重要。因为有了经验,就可以赚到更多的金钱。" 小王视这段话为座右铭,在于每一项工作时都十分投入,他兢兢业业,把事情办得有条有理,力求圆满。 轧钢厂失败,小王虽然亏了本,但长了不少见识,学到了不少经验。他了解了轧钢的全过程,学到了许多实用的机械知识。 在失败中学到的这些知识和经验,终于有一天使他吉星高照,运转时来。 那是在轧钢厂散伙的最后日子。厂里的其它东西都卖完了,还剩下一些零星废铁,小王把它们收集起来,送到废品公司去。这件小事,本来可以叫一个拾破烂的到厂里来,卖掉就行了。但小王想到,直接送国营废品公司仓库,减少一道中间环节,可以多卖几个钱,于是就亲自推车把它送到废品仓库。卖完废铁后,他看到废品公司堆废料坪中破铜烂铁堆积如山,感到十分新鲜、有趣。他从来没有看到过这么多的破破烂烂,于是,就顺着堆废料坪走了一圈,看看到底有些什么玩意儿。在堆废料坪的尽头,一个长满杂草、不起眼的角落里,他被眼前的东西惊呆了!他张开嘴,瞪大眼睛看着,一声不响地站着,足足有几分钟。 原来他看到了一堆轧辊毛坯。这堆轧辊毛坯有十多支,比他处理的那批轧辊要大得多、重得多。小王看到这堆轧辊毛坯后,脑子里立即冒出几个问题: 这堆轧辊毛坯还有用吗? 它们怎么摆在这里? 它们是不是废品? 能不能利用? …… 他从惊愕发愣中清醒过来后,立即跑到废品公司经理办公室询问情况。废品公司的经理一听是来问那堆"大废铁"的,非常高兴,连忙请小王坐下,问道: "这堆废钢铁,你要?" 小王点了点头,慢条斯理地回答:"想是想要,但是要看价格如何?"--任何时候你非常想买那件东西,一定要装着漫不经心、无所谓的样子,这样就便于与对方讨价还价。如果你表现得迫不及待的样子,对方就会漫天要价。从来没有人教小王这样做,在这方面,他是心有灵犀,无师自通。 实际上,这堆轧辊毛坯"要"与"不要",小王心里并没有底。因为他不知道这些东西为什么摆在这里?是钢的还是铁的?是什么牌号的钢铁?质量怎样?规格尺寸合适不合适?……要把这一系列问题弄清楚后,才能确定"要"与"不要"。但是,无论是"要"或"不要",只有价格合适,有利可图,才有"要"的可能。眼下与废品公司初次接触,不必等到上述问题都得到结论后再提出来,而是从现在起,就要开始压价,不断地、狠狠地往下压,一直压到对方甩手不干为止--这就是小王比一般人精明的地方,是他终究要"发"的缘故。 下面是废品公司经理的回答:"这堆东西(请注意,废品公司经理并不认识它)摆在这里已经几年了。原来我们准备上一台大型破碎机,后来没搞成,砸又砸不烂,要又没人要,令人头痛,放在这里占地方。现在你要,我们按废品原价卖给你,每吨2O0元。怎么样?" 这价钱就便宜得没说的了。当时轧辊毛坯出厂价每吨1000元左右,按废品原价,只有市场价的1/5。小王听了心中大喜,但表面上不露声色。他问道:"这雄东西是钢的,还是铁的?是从哪里来的?" "不知道,来历不明。不知道从哪儿弄来的,也不知道它是做什么用的。有人说是钢的,有人说是铁的,到底是钢是铁,现在没弄清楚。"经理回答。 实质上,小王不光要知道这堆轧辊毛坯的钢铁之分,还要了解它的材质,各种成分(碳、硫、磷、锰、硅、铬、钢等元素)的含量。但他不说要了解材质,而只说要区别钢和铁。这样,经理就模不着他的底细,不知道他把它们拿去作什么用,而不会因为你需求急迫、拿去可作大用而提高要价--这是商业谈判的一种策略和技巧。别看这些谈判细节,弄得不好,一个小小的疏忽,有时候可以断送一笔生意,导致满盘皆输。小王,在商业谈判方方面面,非常细心。他的这种个人素质和才能似乎是与生俱来的。 "可不可以取点样,区分一下是钢还是铁呢?"小王提出进一步要求。 "可以。不过,取样也不一定查得清。"经理慨然允诺。只要小王把这堆讨厌的东西买走,他什么条件都同意。 实际上小王是取样化验。小王把轧辊编上号,在每条轧辊端部钻孔,取走钻屑做试样,送到机械研究院去化验,结果令人振奋,是优质铸钢轧辊材料。他再把轧辊尺寸与几家钢厂的轧辊尺寸一一对照,竟有两家完全一致。他大喜过望,连忙与废品公司签订购销合同,预交定金,先把轧辊掌握在手里再出马推销。 小王就近跑到一家国营大型钢厂 |
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