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团队建设，魔鬼亦天使——明基集团首席培训师王一郎先生专访

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团队建设，魔鬼亦天使——明基集团首席培训师王一郎先生专访

作者：逐鹿管理… 文章来源：精品培训网点击数：更新时间：2007-2-13

个人简介：王一郎先生，现任明基集团首席培训师、傅利企管顾问公司（台湾）总经理、北京管道国际培训机构首席培训师。个人风格：清新灵活、娱教一体，擅长以活跃的课堂气氛全面提高学员的团队协作能力；教学严厉、信息量大，课堂内容针对性强；擅长与学员沟通，能充分调动课堂积极性，深受学生喜爱。曾授课企业：明基电通、友达光电、台积电、达信科技、达方电子、统一期货、中信期货、金鼎证券、英业达、扬智科技等国内外知名企业百余家。经典课程：巅峰战将训练营（四天三夜）专长领域：企业内部讲师培训，企业团队共识动力训练，业务行销人员培训课程体系开发。培训哲学：严师才会出高徒，没有永远的英雄，只有常胜的团队。教育真正的内涵应该是充满鼓励、提醒及感动的。引言：在我还没见到王一郎老师的时候，我的脑海中呈现的是很复杂、很矛盾的一些景象，因为“魔鬼训练营”、“魔鬼教头”、“艰辛、痛苦”、“收获、难忘”……诸如此类的词汇早已充盈着我的大脑。对于王老师本人以及“传说中”团队训，我的想象中夹杂着一丝期待、一点神秘和些许的迷惑，真不知道这位在明基人里早已出了名的“大人物”，究竟是怎样的三头六臂？未见其人便先闻其名，往往会使人在见到其本人后产生很大的落差。但是当我看到王老师的那一刻，却没有丝毫的惊讶和怀疑。简单清爽的蓝色衬衣，佩带着极其个性、别致的金属老鹰状的领结、下颌浓密的胡须、一副眼镜，王老师就这样出现在我面前。我刹那间联想到的居然是我最喜爱的台湾创作人“李宗盛”的样子，一样憨态可鞠的笑脸、同样平易谦逊的谈吐。笑眯眯的眼睛，目光中透出肯定与鼓励，与我友善的握手并约定访问时间后，他便与同来的助手AV小高老师和国荣经理认真仔细的准备起来。培训场地里的音响、灯光、话筒、投影设备他们都一一检测，看得出来他们有着多年默契的配合和相互的信任，而眼前的这一切都传递给我一种不一般的感受，以往对王老师的种种猜想也都渐渐变得真实而具体起来。王一郎老师从98年开始就与明基集团合作，99年正式进入大陆的培训市场，对集团内的员工进行高强度和高难度的团队训，上到总裁、下到每一位新入职的员工，都会接受来自心理、生理的各方面的挑战。到目前为止，王老师的培训人数已达数万人次，真可谓是桃李满天下。说老实话，很多曾经参与过团队训的学员，甚至还有许多还没有受训的员工，对于这种极度苛刻又有极大难度的团队训是有一定的抵触情绪和畏惧感的。但是但凡经历过这些艰难的磨练、经受住身体及心理的双重考验、突破和跨越了自身极限后的学员，都表示通过团队训他们更加清楚的认识到自我在团队中的角色和重要性，肯定了自己的优点并发现了自己的不足，他们开始乐于接受新的环境、新同事和新的挑战，并慢慢学会改变。我想这大抵就是“痛并快乐着”的真正含义吧！没有这种全新的体验和改变，员工们就不会如此的团结和具有凝聚力；明基人就不会如此快乐和幸福；明基集团也不会得以如此快速的成长、发展和壮大。这也正是“Bringing Enjoyment’N Quality to Life”的奥秘所在。我们常常强调企业文化可以指导公司目标发展，可以以此定出大方向，可以知道我们要找怎样的人？要塑造怎样的员工？又如何达到提高员工绩效的目的？通过一整天的观察和访问，我终于明白了团队训与企业文化构建之间的关系——做企业文化有时就像做广告，做广告不可能以一个抽象的概念去想象，然后轻易的拍出一个好广告。这样演绎是很困难的，它需要从一些具体的实例中将这个抽象的概念表现出来，很多时候需要大创意。而团队训或拓展训就是这样一个演绎明基企业文化的实例，通过它可以让大家能够切身体验到明基企业文化的内涵，思想上认知了，行为上才可能达到统一。 Q：您进行团队训的初衷是什么？A：希腊古哲人柏拉图(Plato)说过“You can learn more about an individual during an hour of play than in one year of conversation.”我做了这么多年的团队训，这是让我及学员都感触良多的一句话。学员在培训中要接受很多项不可思议的挑战，在挥汗如雨时一次次压制住自己心中想放弃的念头、徐徐开启久经世事早被尘封的心门、将埋藏在内心深处的另一个自己在众人面前彻底展现和暴露……我们正是希望通过这种形式的团队的合作与沟通，让学员们在行为上密切配合，使大家在最快的时间内达到共识。 Q：很多明基的员工都把这样的培训称为“魔鬼式”的培训，您自己身为教官，如何看待这个问题？A：人的一生中会经历许多种情感：体力磨练的痛苦、超越极限的兴奋、为别人的失败流下泪水、为大家的成功撕破喉咙加油……我们的培训让每一个学员从中得到的不仅是自我强化和克服障碍的信心，更多的是在内心得到强烈的震撼。其实我们更倾向于强调精神层面的塑造，挖掘其内在的思想过程，从内心引发员工对明基企业文化的认同。“魔鬼训练”也就是人力资源培训，主打团队建设培训，教你如何在企业

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