首页 | 文章导航 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 市场营销 >> 体验营销 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 体验式会务营销应用于企业的案例探讨
 体验式营销:卖产品还是卖体验
 用体验式营销推动牛奶销售
 服务品牌与体验营销
 “五觉”感受体验式营销
 什么是体验营销(Experiential Market…
 不妨一试的体验式营销
 体验营销的三个道具
 体验之旅 营销牛奶--新疆乳业首例体…
 搜索营销进入体验时代
创造震憾的价值体验--创新的
体验:换一种方式营销
感性营销时代呼唤客户体验管理
什么是体验营销(Experiential
评论:迪斯尼“体验营销”的城
“宜家”体验式营销:台前幕后
体验营销,成就经典案例 赛豹滑
成功品牌背后的杂志营销(9) 从
从注意眼球到自我体验--谈体
将体验营销进行到底
电动自行车的体验式营销(二…
电动自行车的体验式营销(一…
不妨一试的体验式营销
体验式营销:卖产品还是卖体…
用体验式营销推动牛奶销售
“体验式”销售巧赢订单
“五觉”感受体验式营销
体验之旅 营销牛奶--新疆乳…
太太乐终端促销利器:体验式…
体验式培训:营销实战问题的…
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 体验式会务营销应用于企业的案例探讨          【字体:
    体验式会务营销应用于企业的案例探讨
    作者:在心    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    
    到了黑龙江的身心企业有一个月的时间了,这段时间的工作非常繁忙,身心是一家处于转形的中小型企业,在哈尔滨会务营销企业里,是绝对的龙头,老板非常有超前意思,我们在EMKT上认识后,交流和探讨的非常多,最多的主题就是会务营销的转型问题.这也促成了我们的合作,现在企业正在探索会务营销的创新之路,并且有了些眉目,今天拿出的是其中的一部分和大家交流,甚至想成立一个<<健康产业会务营销发展研究会>>!欢迎大家给电话给我共同探讨.0451-88346232转17 在心

      健康产业的会务营销走到今天,确实有些热过头的感觉,大家都在找出路,都在寻找好的转型,这是我结合自己刚服务的企业,对会务营销的转型作些探索。
    在保健品行业工作了7、8年,有些心得并写成了文字,发给了一些媒体,同时留下了自己的联络方式,由此认识了同行的不少朋友,包括我现在服务企业的董事长张德军先生。
    今年2月底应身心健康机构的董事长张德军先生邀请加入身心健康机构,挂职企业副总经理,负责该公司市场营销工作。孤身一人从上海来到哈尔滨。身心健康机构成立在六年前,曾致力于传统通路的销售,并取得了辉煌的业绩,仅在哈尔滨市场的传统渠道就产生了年销售额上千万的业绩。两年前,企业看到了我们所做的会务营销的灿烂前景,毅然成立会务营销事业部,将会务营销模式作为重点进行操作,今天的这个事业部在哈尔滨市又登上了年销售千万的台阶。在会务营销热炒的今天,企业感觉到了危机,积极的投入到了新的模式创新之中。正是我的一篇关于会务营销转型探讨的文章,吸引了企业董事长,执着的邀请我加盟公司,为创新做出努力。
      “身心健康”这样的一个品牌也是吸引我的一点。这样一个品牌预示着保健品行业发展的方向,不但要身体健康,还要心理的健康;这里是这样说的,也是这样做的,所以“身心健康”品牌在哈尔滨市被做的淋漓尽致,成为知名品牌,而且在他的消费者中有很好的口碑,这里的锦旗和感谢信验证了我的观点。
    应该说:我到了这一公司之前,也曾对这一公司和公司老板张德军先生进行了解,深感于这一企业的文化“真诚为您发展着想”的企业理念和张德军先生的为人,这也正是吸引我来到这里的原因。在我来到这里后,一张张同样年青并且荡漾着激情的脸使我感到兴奋,也从内心深处感到激情澎湃。同老牌企业相比,身心健康机构并不大,但就凭这样的老板、这样的文化、这样的员工销售着同样优势的产品,在哈尔滨市创造出了不俗的业绩。
      接下来,企业把送给加西亚的信交到了我的手中,如何给企业一个满意的结果,是我思考的。
    所以我在进入身心后,同包括总经理在内的销售部和企划部的人员进行了深入沟通研究,由此制定了对应的各项政策,以促进产品销售和企业发展。初步有些思考:
    1、根据计划,将全部的销售队伍分成若干营销中心,并在全国范围内建立新的营销中心,以总经理负责的形式进行产品销售的推进。
    2、梯级开发产品,将各种产品进行有机的整合,集中优势推广以身心巴芬岛海豹油为核心的优势产品;整合身心健康治疗仪,将这一产品的销售推广基于体验以及同各种产品的组合;另外对其它产品通过以产品套餐的形式进行整体推广。
    3、对各销售团队实现销售的统一,即统一的模式,统一的价格,统一的促销政策;同时对于特殊的情况在书面请示后给予单独审批,额外费用计入营销中心的费用中。
    ……
      在下面我还想同大家谈一下这个公司的产品。
    身心公司的最主要的产品是身心巴芬岛海豹油。它是采用加拿大进口巴芬岛海豹油精制而成,纯天然海洋生物制品,无副作用。说起海豹油,这里还有一个插曲,加拿大的海豹本来是二类保护动物,但因其过度保护,数量就增长的过高了,所以加拿大政府开始限量捕杀,而我国买断了其中的一部分,这样我们国内才有机会使用海豹油产品。海豹油的有效成分为人体所必需但自身不能合成的OMEGA-3多碳不饱和脂肪酸,内含:DPA:抗血管硬化元素,可软化血管,增加血管弹性;EPA:心脑血管保护因子,能降低血液中高血脂、稳定血压、稀释血粘稠度并抑制血小板凝聚,减少血栓形成和血管硬化现象;DHA:为脑营养素,是促进智力、延缓脑细胞衰老的主要成分,能预防老年人常见的反应力下降、记忆力衰退等症;角鲨烯:为多烯化合物,有较强的抗氧化能力,能清除体内多余自由基,同时还有抗菌防癌的作用,效果非常好,这里有很多面锦旗就是颁给这个产品的。这是在哈尔滨市场上畅销不衰的一个产品,但遗憾的是由于公司没有在全国进行运作,所以该产品没有在唱响。
      身心活力也是一个不错的产品。因为采用明清宫廷的秘方和民间验方,将林蛙油、刺五加和黄芪作为配方,对延缓衰老和改善睡眠有很好的效果,非常适于我们南方的需求,但在北方销售业绩就相对于海豹油来说较差了。这个产品属于二线产品,但可以说是一个很有增长潜力的产品。
    身心不老松蜂胶和身心灵忆(主要成分是卵磷脂)是效果不错的大众产品,而针对关节炎的身心不老松胶囊和改善更年期症状的身心芳舒胶囊虽然很有特色,但由于正在运作中,这里就都不多提了。
    这里还有一个可圈可点的产品就是身心健康治疗仪。它集现代物理疗法精髓于一身,独创“音乐针灸治疗法”,将音乐、音乐电流、混合磁场、远红外线等治疗因素有机的结合起来,形成了人体能接收的复合能量场,并对人体的点(穴位)与面(患病部位)同时产生协同的作用,更有效的调节、调整全身各器官组织的功能,增强体质,延缓衰老,是将多种自然物理因子进行科学的综合运用的高技术、高效率的结晶。这个产品在身心公司中是一大特色产品,即能单独使用,也能配合其它产品使用,还可以当作销售工具来使用,相信是这个公司未来的一个增长点。
    以上就是这个公司现有的产品体系,产品都是不错的,但未形成有效的整合,目前公司也正在做这方面的努力。在多产品运作的整体思路下,现在已有针对不同病症的六个产品和一个身心健康治疗仪。现在准备好了产品计划在今年大干一场。但我们都知道多产品运作非常容易进入到多产品陷阱中,这是我所担心的。
    面对这个公司的发展问题,我的看法是这样的:具有广阔的市场前景。因在多年积累的基础上,有了良好的积垫,所以在一两年内就会迅速发展起来,成为保健品行业的一支新生力量。为了达成这一目标,身心健康机构和我本人确定了几大战略,主要有:
    一、强化队伍建设:二十一世纪的竞争是人才的竞争,所以一个企业的建设的核心也应是队伍的建设,所有的行业都应由队伍的建设来完成,所以企业在战略发展中将此作为企业发展的重中之重,并给予了非常有利的政策以吸引人才,重用人才,强化队伍建设。
    二、建立健全培训体系:对于培训体系的建立

    [1] [2] 下一页

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     

    市场营销最新下载 市场营销热门下载 市场营销推荐下载

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40