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    杜邦特富龙:工业品大众化营销的危机与启示
    作者:苏东    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    
    在杜邦“特富龙”没有出现信任危机之前,很多产品都以采用这种品牌的原料为荣,这使得杜邦在推广其产品时取得了事半功倍的效果。但是当品牌危机发生后,这种负面影响的破坏力也同样被迅速放大,甚至波及整个产业链的下游企业。工业品大众化营销像一把双刃剑,在披荆斩棘的同时如果不采取很好的防范保护措施,也可能对品牌自身造成重大伤害。
    ■文/本刊记者苏东 发自上海
    杜邦是一家有着200多年历史、拥有全球性制造、营销经验和最佳安全记录的著名跨国公司。但正是这家有着非凡经历的跨国公司, 2004年却在中国遭遇了一场严重的产品安全危机。
    实际上,杜邦并不直接生产面向消费者的终端产品,而是为其他企业提供工业品原材料。但是为了更好地推广其旗下的产品,杜邦还是推出了许多著名的工业品品牌,这些品牌在消费者心目中也都具有强大的品牌地位,其中既有著名的“莱卡”,也有“特富龙”。
    作为杜邦旗下直接面对消费者的商标之一,“特富龙”产品曾经在一段时间内几乎成为杜邦的代名词。杜邦的客户、供应商以及消费者,大部分人都会将两者联系到一起。连杜邦的员工都开玩笑说,是“特富龙”让杜邦这家默默赚钱的百年老店在中国声名大噪。
    “特富龙”是美国杜邦研发的一种不粘涂层的商标。据说由于“特富龙”不粘涂层具有独特优异的耐热、耐低温、自润滑性及化学稳定性等性能,而被称为“拒腐蚀、永不粘的‘特富龙’”,因此被广泛应用于制造不粘锅。
    但是2004年夏天,一场来自各个方面的危机风暴席卷了这个品牌,也让其遭遇到了前所未有的危机。

    品牌危机迅速蔓延
    事情发生在2004年7月8日,这一天美国环境保护署发布消息称,杜邦自1981年6月至2001年3月间,从未通报“特富龙”制造过程中的主要成分全氟辛酸铵可能对人体有害,已经违反了毒物管制法。而据美国3M公司的研究,大量接触全氟辛酸铵可能导致老鼠罹癌或影响其生殖功能。国外媒体纷纷报道说:“美国环境保护署正准备对杜邦开出约3亿美元的巨额罚款。”
      7月9日,新浪财经率先在国内披露了美国环境保护署7月8日对美国杜邦提起的行政指控。 7月11日,中央电视台报道了“特富龙”事件,接着有更多媒体对此事进行了报道。到了7月12日,事件急剧升级,一些媒体在报道此事时已将矛头直指不粘锅,称“美国环境保护署发现不粘锅可能存在危害”。7月13日,《北京青年报》报道说“杜邦‘特富龙’可能给人体健康带来危害”这一消息引起了国家质检总局的高度关注,国家质检总局已组织有关专家进行论证。
    随后,国内众多媒体跟进报道,杜邦“特富龙”事件的负面影响开始在全国扩散,杜邦“特富龙”不粘锅的销售急剧下降,国内两大零售巨头百佳和家乐福开始撤柜。而在随后进行的网友调查中,约有60%参与调查的网友称不会继续信赖和使用杜邦的产品。至此,杜邦进入紧急危机公关状态。
      杜邦“特富龙”事件被国内部分媒体曝光后,杜邦(中国)公共关系部门就迅速给“特富龙”事件的所有撰稿记者发表了一项正式声明,否认任何有关全氟辛酸铵有害人体健康或环境的说法,并表示将在30天内提出答辩状,否认美国环境保护署的指责。
      7月15日,杜邦在香港召开紧急会议,商讨“特富龙”事件的应对之策。当天,杜邦(中国)常务副总经理任亚芬、杜邦(中国)氟应用产品部技术经理王文莉做客新浪嘉宾聊天室,就“特富龙”事件进行了事实举证,并与消费者进行感情沟通。任亚芬反复强调“特富龙”安全无害,表示这本来是美国环境保护署与杜邦之间对行政报告程序有争议,并不是产品本身安全性的问题,但在中国却演变成了与家庭生活、人身健康息息相关的一个炊具的争议。
      7月18日,“‘特富龙’俱乐部自在下午茶”活动在上海举行,杜邦(中国)代表徐军接受了记者采访。他表示,目前杜邦正在等待相关部门的检测结果,希望以此来证明自己的“清白”,由于杜邦坚信“特富龙”产品对人体不会构成伤害,所以杜邦“完全没有必要考虑研发、生产类似的不粘锅代用品”。
      7月19日,杜邦(中国)北京分公司公共事务部经理徐旸在接受记者电话采访时表示,媒体对杜邦不粘锅的报道与事实有偏差,主要是技术和概念上出现了偏差。
      当天,美国杜邦总裁贺利得接受了《人民日报》驻美国记者的独家采访。贺利得向外界宣称:“我们可以拿整个杜邦公司的名誉做担保,杜邦不粘锅绝对安全。”这篇专访被多家报纸和网站转载。
    在这几天同媒体的接触过程中,杜邦一边坚持强调杜邦产品“无毒”,一边向所有关注“特富龙”事件的媒体传递了这样一个消息:杜邦将在北京召开媒体见面会。基于前期准备工作到位,7月20日下午,在杜邦(中国)举行的记者见面会上,全国有150多家媒体的记者来到现场。而杜邦则派出了强大阵容,包括杜邦(中国)总裁查布朗以及全球策略总监、营运总监、技术工程师等。在记者见面会上,杜邦反复以数据、事实说明涂有“特富龙”不粘涂层的炊具不含全氟辛酸铵,试图消除公众对“特富龙”安全性的疑虑。

    工业品品牌化之利弊
    但这一危机还是对杜邦造成了伤害。自7月初开始,杜邦“特富龙”事件就像流感病毒一样,从美国传到中国,从杜邦迅速蔓延至不粘锅生产链的下游企业。据了解,“特富龙”事件发生后的第一个月,不粘锅在中国市场上的销售就下降了35%,之后更是下降了90%以上,主要生产企业库存积压产品的金额超过1亿元人民币。据苏泊尔公司称,“特富龙”事件发生后,其产品在国内的销售直线下跌,下滑了77.3%,到当年的11月份,苏泊尔公司的不粘锅产品积压金额近2000万元,这一事件对苏泊尔的股票上市也带来了强大冲击,股票跌破发行价。
     此次“特富龙”事件产生的影响无疑是巨大的。事后许多业内分析人士关注的都是杜邦在此次危机公关中的表现,却没有注意“特富龙”极其独特的一面。实际上,“特富龙”与“莱卡”一样,都是不直接面向终端消费者的,而是作为一种消费品的原料“依附”于产

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