首页 | 文章导航 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 市场营销 >> 消费者 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 《微利时代的成长》--解析消费者经济学
 “社会传播”主导消费者网上购物意愿
 推销员如何针对不同的消费者进行推销?
 珠江啤酒:让品牌“点子”360°打动消…
 让中国元素深入消费者内心
 家电卖场促销活动忽悠消费者 应加强监…
 经销商不是战略伙伴,消费者不是上帝
 “分众传播”剑指高端消费者
 张会亭:终端市场作品家乐福为什么还在…
 西安葡萄酒市场消费者调查报告
“消费者自己定价”
洞察当代消费者心理,迎接市场
地板广告革新 把广告放到消费者
戴尔中国陷“订单欺诈”质疑 或
让消费者竞赛
隧道广告 让消费者的眼神停留
促销,应从骨子里尊重消费者
用生活真理打动消费者--健之
市场细分研究的革新——定性消
占领消费者的心智
销售人员如何跨越成长瓶颈
营销员,让你欢喜让你忧
致富年代的推销员精神——《…
营销人员如何避免职业生涯原…
推销员怎么调整自己心态?
推销语言的交流与沟通
绿色通道——推销员
有条不紊推销员
中国汽车市场也需要推销员
优秀推销员的个人特征
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 推销员如何针对不同的消费者进行推销?          【字体:
    推销员如何针对不同的消费者进行推销?
    作者:陈志怀    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-15    
      在推广自己的产品时,潜在的患者往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩患者的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。

      如何对不同的患者进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的患者采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。

      以下是笔者在管理全国市场时研究医药类全部类型的患者及其对策。

      一、自命不凡型:

      这类型人无论对什么药,总表现出一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多。

      对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他(她)。

      二、脾气暴躁,唱反调型:

      病史时间长,用过许多药,效果多不佳,形成脾气暴燥的性格,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”。

      对策:面带微笑,博其好感,先承认对方有道理,并多倾听,不要受对方的“威胁”而再“拍马屁”,宜以不卑不亢的言语去感动他(她),博其好感。当对方在你面前自觉有优越感,又了解了产品的好处时,通常会购买。

      三、犹豫不决型:

      有治疗的意思,态度有时热情,有时冷淡,情绪多变,很难预料。

      对策:首先要取得对方的信赖,这类型的人在冷静思考时,脑中会出现“否定的意念”,宜采用诱导的方法。这类型人购买以小疗程为主,以观后效,争取二次购买。

      四、小心谨慎型:

      这种类型的人有经济实力,在现场有时保持沉默观察,有时有问不完的问题,说话语气或动作都较为缓慢小心,一般在现场呆的时间比较长。

      对策:要迎合他(她)的速度,说话尽量慢下来,才能使他(她)感到可信,并且在解说产品的功能时,最好用专家的话或真实的事实,并同时强调药物的安全性和疗效性。

      五、贪小便宜型:

      希望你给他(她)多多的优惠,才想购买,喜欢讨价还价。

      对策:多谈产品的独到之处,给他(她)赠药或开免费检查单,突出售后服务,让他(她)觉得接受这种产品是合算的。以女性多见。

      六、来去匆匆型:

      检查时匆匆而过,总说他(她)时间有限,这类型人其实最关心自己的身体。

      对策:称赞他(她)是一个活的很充实的人,并直接说出产品的好处,要抓重点,不必拐弯抹角,只要他(她)信任你,这种类型人做事通常很爽快。

      七、经济不足型:

      这种类型的人想治疗,但没有多余的钱,找一大堆理由,就是不想买。

      对策:只要能够确让他(她)对产品感兴趣或想治疗,又拿不出现钱,要想法刺激他(她)的购买欲望,和同来检查的健康人做比较,使其产生不平衡的心理,也可以让他(她)分批购买。

      作者简介:8年前就与台湾广告及销售资深人士合作,在国内首创思想控制营销理论:控制消费者、控制员工思想。现任多家企业管理顾问。曾任某中美合资药业品牌管理部经理,分公司总经理,营销中心主任;某制药健康集团国天公司市场总监;曾任西安交大药业集团营销中心总经理。Email:dongchuansir@sohu.com,联系电话:13992818890

    作者专栏:陈志怀营销创新与管理

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     

    市场营销最新下载 市场营销热门下载 市场营销推荐下载

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40