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| 流程管理的“误区” | |||||
作者：韩玉军 文章来源：精品培训网 点击数： 更新时间：2007-2-8  |
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1、预计的费用成倍增长； 2、预计的流程周期效率成倍下降； 3、实际流程运作带来的业绩不足预计的一半； …… 是什么将流程管理引入陷阱？ 1、流程管理偏离了着力点——企业的运营层面； 2、放大了IT技术的效能，有意无意将企业的运营交给了IT技术人员去设计。请问你相信IT技术人员比你更加理解你公司为什么这样运营吗？ 3、将本属于“保障因素”的部分措施，却当做“激励因素”用来推动流程管理的持久执行的保障。 …… 以上部分是我工作中的总结。欢迎致力于促进企业运营效率提升方面的朋友共同交流工作心得。谢谢！ ©2005 WebSite By |
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