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  • 3G发展全球现状及中国需求分析          【字体:
    3G发展全球现状及中国需求分析
    作者:徐卓琳    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2007-2-6    


      3G在欧洲

      欧洲是全球手机平均普及率最高的一个地区,对3G的发展热情也比较高。无论是运营商还是设备制造商都曾经对3G抱以了极大的热忱。然而,现在的欧洲的大部分移动运营商却迟迟不肯推出3G。造成这种局面的主要原因是它们再也不敢贸然地推出有可能为它们带来沉重经济负担的新业务,已有的巨额许可证费和投资费用支出已经让它们喘不过气。据统计,整个欧洲电信业2000年年底的债务总额高达2510亿欧元,德国、英国、法国、荷兰等国电信公司的资本负债率达到120%~210%。仅德国电信一家在2001年8月份就损失200亿欧元,累计负债达500多亿美元。另外英国电信负债430亿美元,法国电信负债600多亿美元。

      这些巨额负债中有很大一部分来自于许可证费。前两年,欧洲政府将3G频率许可证通过拍卖形式抬到天价出售。据统计,2000年,欧洲的电信公司光在3G频段拍卖中就花掉了1000亿美元。单单在德国,频率许可拍卖便达到50多亿欧元,平摊到每个国民身上,每个人为此承担近1000美元。

      许可证上的巨额支出同时影响了其对网络的投资,从而产生了连带效应。巨额的许可证费和投资费用同时还给一些电信企业带来了严重的后果:由于持有德国电信公司(MobileCom)28.5%股份的大股东——法国电信放弃援助计划,不再对其注入资金,使得德国政府不得不拿出4亿欧元来帮助该公司度过破产的难关。可见,发展3G的正面效果尚未出现,而负面效果已经使一些企业受到重创。

      现在绝大部分的欧洲电信运营商对发展3G仍持观望态度。它们这样做是完全有道理的。一方面,企业本身背负沉重债务,且现在全球经济不景气,资本市场疲软;另一方面,3G的市场前景仍需得到进一步确认。

      3G在日韩

      日本的NTT DoCoMo是世界上最早开展3G业务的运营商。在此之前,它曾凭借着i—mode红遍全球,并且获得了巨大的成功。然而这次FOMA的推出并没有重复以前的光辉历史。2001年5月,在它推出试用服务的第二天便出现了技术故障,最后花了18个小时才得以修复。这不禁让人们对其系统的稳定性产生了怀疑。由于DoCoMo推出3G业务所采用的技术标准并不是完全意义上国际认可的WCDMA技术,而是基于欧洲标准,并经自己修改而成的 WCDMA,而且至今技术标准尚未定型,常有改动,因而这对产业链上的设备制造商和手机生产厂商都造成了影响。

      与之相比,日本的另一家主要电信运营商KDDI在3G(实际上是一种 2.5G)业务的开展上就要红火得多了。截至2002年6月,在3G市场上,选用高通cdma2000技术的日本第二大电信运营商KDDI的签约用户数字突破了 110万大关。而KDDI的老对手——日本第一大电信营运商NTT DoCoMo公司,至今还只有11.5万3G签约用户。分析这次KDDI的成功可以得出以下几点:1)选择了技术上成熟的而且具有后向兼容性的高通公司cdma2000技术,不管运营商更换多少次网络平台,也不管手机如何更新换代,老手机都就可以继续使用,只是最新的服务和功能享受不到而已,从而保证了用户享受服务的连续性;2)形成了强大的产业联盟。通过补贴手机生产厂商,以低于手机实际制造价的价格向用户出售新型手机,同时与新业务捆绑,刺激用户使用新业务。这项策略同时也推动了产业链上各方的良性互动。韩国是世界上最早全面采用 CDMA移动通信技术的国家,也是CDMA应用最成功的国家。移动电话用户已经大大超过了固话用户,移动电话普及率已达到 62.3%。

      早在今年世界杯期间,移动通信网络已经全面升级到CDMA 1X, SKT和KTF公司分别推出了基于 cdma2000的3G商用试验,并且韩国各大通信公司都以最先进的CDMA网络和丰富多彩的业务为世界杯提供了优质的服务。如今,韩国还在积极研发3G下的新应用。SKT公司正积极地开发未来 3G手机的新用途——信用卡功能,即用户只需将手机在地铁口的刷卡机前一晃,就可以进入了,买地铁票的钱被记到了手机话费账单上。3G网络下的手机还具备电子地图功能。

      尽管CDMA研发机构的统计数字显示,韩国目前已经有超过700万的 cdma2000预订用户。但由于终端的缺乏,韩国信息与通信部部长已经宣布,韩国决定将采用W—CDMA技术的3G网络无线通信服务的最后期限推迟至 2003年。显然,在有3G服务发展样板之称的韩国,3G服务的发展也存在有一些缺憾。

      中国发展3G是必然选择


      形成有效市场竞争和拉动国民经济增长的原因

      在经济全球化的影响下,传统的国有电信企业不可避免地面临更激剧的外来竞争。如何在竞争中立于不败之地呢?除了增强自身的实力外,营造一个良好、有序的竞争环境相当重要。尤其在中国加入WTO的情况下,更加呼唤有效的市场竞争局面。

      然而,考虑到目前技术体制下的各种资源(最主要是频率资源)的问题,以及现有两家移动运营商已经掌握的牢固的用户基础,外来竞争者哪怕是国内的竞争者即使分到了频段,拿到了许可证,都无法在现行的技术体制下与中国移动和中国联通抗衡。竞争对手要进入,3G将是一个很好的切入点。

      另外,据估计,如果两三年内中国 3G用户达到4000万,3G投资总额3年可能就超过5000亿,移动终端的销售总额也可盲旨超过5000亿。由3G带动的相关产业,可能超过1万亿美元。有关业内人士预计,3G的综合效应,可使国民经济出现1%的新增长点。

      因此,3G在中国不是可有可无的问题,而是什么时候开展的问题。发展 3G,任重而道远。

      中国发展3G需求分析

      对于在中国发展3G,各方的态度不尽相同,主要有以下几类:

      *为了借这股东风进入移动通信领域或扩大其业务范围,通信设备制造企业和未取得移动通信经营权的电信运营企业态度积极;

      *移动运营商为避免重蹈欧洲移动运营商的覆辙,以沉稳平和的心态看待 3G,建议首先进行试验,尤其是业务的商业运营试验。

      然而,人们却忽视了一个推动3G发展的至关重要的因素——消费者。无论是设备制造商还是电信运营商(包括未进入和已进入移动通信领域的),他们发展新技术新业务,不断创新,做各种努力,归根结底都是为了一个目的一一挣钱。而消费者作为整条产业价值链的最末端才是钱的最终来源。一旦消费者不愿意以他们难以

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