(国立华侨大学人力资源系，福建泉州，362021)
内容摘要：绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一，当前国有企业绩效考核存在不少问题，导致国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的，必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题，未来国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展。
关键词：国有企业 绩效考核 问题 原因 对策 趋势
Research on China State-owned Business Enterprise Performance Appraisement and Its Countermeasures Currently
ZHANG Xiang-Qian ZHANG Yi-Man HUANG Zhong-Jie
(Human Resource department of HuaQiao University, FujianQuanZhou,362021,China)
Abstract: It is one of the important paths of the ameliorative state-owned business enterprise performances appraisement. Currently,state-owned business enterprise performances appraisement exists a few problemses, the reasons to Cause the state-owned business enterprise performances appraisement are various,it must from attach importance to performances appraisement, establish the science performances appraisement system etc. to resolve the state-owned business enterprise performances appraisement problems,.and China State-owned Business Enterprise Performance Appraisement will be positive and reasonable direction development in the future.
Key-words:State-owned Business Enterprise; performances appraisement; Problems; Reasons; Countermeasures; Trend
引 言
绩效考核在作为一种有效的企业管理手段，在评价与激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等，发挥着至关重要的作用，是企业人力资源管理的核心。国有企业改革与发展过程中，存在不少问题，企业效益不尽人意，不少学者从多方面寻找原因，并提出解决问题的对策［1-8］。但笔者认为国有企业的问题关键在人，管理好人是改善国有企业效益的最重要途径，因此必须研究如何妥善管理国有企业员工，绩效考核是国有企业进行有效管理员工主要途径之一，当前多数国企绩效考核实行中存在困难，绩效考核与发展战略相脱节，绩效考核时间僵化，各级管理者和员工的参与度不够，考核缺乏量化、明确的工作绩效评价指标，考核指标脱离岗位职责、工作任务，绩效评价不现实，未形成有效的反馈机制等等，使整个国有企业绩效考核体系形同虚设，员工产生逆反心理，达不到考核的预期目标，甚至还导致不少人才流失［9］［10］。为解决这个问题，本文从目前国有企业绩效考核存在主要问题进行分析和探[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 |
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