先是出版社不敢出版，害怕跟跨国公司打官司，因此，本来5月份就完稿的书直到7月底才出印刷厂。《考验》到底怕谁！！？

       而后是某大报由于某种原因，突然中止举办新闻发布会与研讨会的承诺,何必！！？《考验》到底惹了谁！！？

　　接着便是来自跨国公司的回应，令我们没有想到的是，我们本来以为恢宏大气如斯的世界著名大公司们，都会有海纳百川，知耻后勇的气度，别说致电感谢，最起码是“闭门思过”才对，可是他们中的一些却陆续找上门来，“慷慨激昂”中满是再论“是非”之意。好像《考验》全部都捏造和杜撰的一样。可能吗？《考验》有必要惹谁？！！

　　更有甚者，在以各种形式反应的跨国公司中，有一家显得那么的“另类”，那就是飞利浦，竟然声言要起诉《考验》的作者李海龙和某知名媒体！为何？据说是因为《考验》里描述飞利浦的章节扭曲了其形象，天哪，这是什么世道？大家评个理，从彩电反倾销到节能灯反倾销，再到狂打知识产权官司，他安的什么心？还不就是把中国的彩电业、节能灯业都搞跨，自己在欧洲和中国本土都作老大吗？飞利浦作了多少好事？它的形象有那么好吗？我看是不需要化妆都可以上台了。这样的居心叵测的公司我看不是扭曲而是揭露，不是多了，而是太少。你放马过来！！我是《考验》我怕谁？！！

　　说到此，在下们就不得不对《粤港信息日报》、《中国营销传播网》深表敬佩了，在来自包括跨国公司以及各方面的滔天浊浪中，《粤港信息报》毅然长达一个多月追踪报道，并且已经开始对这些跨国公司作回访，以满足《考验》中提及的跨国公司们希望“给个说话的机会”的愿望。

　　在《考验》非议不断中，作为中国营销前沿的《中国营销传播网》从一开始就文到必发，每每将文章高置页首。在此笔者想插一句的是，我们的《中国营销传播网》还多次拒绝一些大企业要求撤掉不利于其所谓“形象”的稿件，可谓是高风亮节，我们为中国营销界有这样可以让我们畅所欲言的海阔天高深感庆幸。《考验》有幸！！

　　这一个多月来，对于《考验》的各种声音太多了，多得我们已经感到有些疲惫，但是我们依然 “坚挺”。因为我们已经有了《中国营销传播网》、《粤港信息日报》、《销售与市场》、《南风窗-新营销》、《当代经理人》、《经济视点报》、《财经文摘》、《经理日报》、《北京娱乐信报》、《新华社人居杂志》、《阿里巴巴商务网》、《中国管理传播网》、《精品培训咨询网》、《赢周刊》、《时代工商》、《今日东方》、《中国商贸》、等许多朋友的支持。

　　感谢西单图书大厦、王府井书店、上海书城、当当网上书店、大洋网书城、贝塔斯曼读书俱乐部以及全国各地经销《考验》的新华书店和其他的图书经营者，没有你们执行的价值交付关口，《考验》无缘寻觅关注她的的朋友。

　　本文的结束语依然是感谢，感谢中国5000万营销人，是你们给了我们一个传播思想的广阔天地，让我们虽然不是每每身处“红旗漫卷”，但是也深感“广阔天地、大有作为”！

　　没有你们，《考验》只能是一张软盘，一个文件夹。我们铭感五内！！《考验》也有泪！！

　　《考验》不是惹了谁，而是《考验》承恩太多，太重！谢谢所有以不同方式关注《考验》的人们！！

　　热销国内书市的《考验》—跨国公司败阵中国实例教案 李海龙 著；由北京华夏出版社出版，一铭知己图书公司全权代理大陆市场发行推广。《考验》的台湾版已在洽谈中　

　　《考验》、《差距》、《解决》、《最糟糕情况下的营销手册》、以及《水煮三国》等被媒体誉为结束本年度(2003)财经类畅销书的封市之作！

作者专栏:李海龙品牌策略