|
|
|
处理 SSI 文件时出错 |
|
![]() |
您现在的位置: >> 企管文库 >> 企业管理 >> 终端管理 >> 文章正文 文章地图 | 用户登录 新用户注册 |
|
|||||
| ××产品第二终端建设实施策略 | |||||
作者:孟怡昭 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-13 ![]() |
|||||
|
终端:广义指顾客能接触到企业产品信息的空间和场所。 第一终端:专业销售此类产品的零售店、大卖场、一条街等场所。 第二终端:我们指除了专业销售此类产品的场所之外的,消费者能够接触到我们产品信息的场所和地点。 第一终端作为终端销售的临门一脚,在最终销售的成交上有至关重要的作用。而第二终端作为向消费者传递产品信息,刺激消费者购买意向的作用,也有它独到的作用,它有时候要比常规的电视、报纸、户外等宣传形式要突出的多。顾客在现在各种常规广告形式泛滥的生活中,越来越对广告“熟视无睹”。而第二终端的概念进行避实就虚,采取潜移默化的形势和办法,在消费者不知不觉中,向其传递产品信息、促销信息以及企业信息。 二、第二终端分析 对第二终端建设目标的选择很重要,不能漫无目的。要以消费者的角度为出发点,以当地的消费形态为依据。要明确我们选择依据,和考虑的角度: 1)当地基础消费形态有哪些? 2)当地主流的消费形式是什么? 3)当地有无特色消费形式? 4)当地不同特色人群对消费的偏好特性是什么? 大众消费场所:大型商超、星级酒店、酒吧、迪厅、KTY房等 特色消费场所:咖啡厅、茶社、西餐厅、高级健身俱乐部、保龄球馆、壁球馆、高尔夫球馆 第二终端的建设目标,档次不能太低,这样会对品牌造成一定程度的伤害。 同时也不能过高,这样会大大远离消费群体,起不到应有的效果。 三、第二终端建设方向 1)针对大众消费场所 大众消费场所特性:基本没有特定消费文化,属于大众的衣食住行基础生活范畴。在此些场所可采用较直接的建设方式融入到其中,如KT板、灯箱、台牌、宣传单张等,同时可以配合一定的联合促销。
![]()
![]() 2)针对特色消费场所 特色消费场所特性:含有自己特定的消费文化,同时本身就是消费文化。在这些场所可采取相互配合共同促销和合作,达到双方都满意的共识。
![]()
四、第二终端建设执行策略 1.高级健身俱乐部、保龄球、壁球、高尔夫球等联合促销活动 1)主题:“**产品杯 ╳ ╳ 球邀请赛” 2)时间:****年*月 3)地点:各分支机构省会城市主流的运动场所。 4)活动意义: ①提倡并支持运动,对品牌整体的美誉度有相当提高。 ②能轻松容易的让消费者感受和认识我们的品牌。 ③导入第二终端概念,使品牌和产品信息更能深入人心。 5)活动内容: ①在当地区域选取若干运动场所,签订合作协议书。 ②在运动场地内举行相关运动的比赛。 ③比赛的场地、器械、裁判等相关比赛用相关准备由运动馆全权提供。 ④根据相关运动项目决定比赛的日程安排、参赛人数等。 ⑤我方负责相关奖品的设置、媒体的宣传、人员的促销宣传等。 6)终端建设: ①活动用条幅用于悬挂在运动场地。 ②活动用宣传册用于摆放运动场地、销售终端售点。 ③活动用精美海报用于张贴在运动场地。 ④活动用易拉宝摆放在运动场地。 ⑤相关灯箱片的制作用于安装在运动场所内相关位置。 7)媒体宣传: ①当地报媒一到两次的广告宣传。 ②当地电视台软性新闻的宣传。 8)奖品及相关费用: ①奖品设置:(各分公司根据实际情况最终确定) 一等奖3人:**产品各一台。 二等奖6人:微波炉各一台。 三等奖9人:空调被各一条。 ②费用: 由各分公司日常推广费用承担,如遇特殊需要可向总部进行相关申请。 |
|||||
| 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 | |
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
||||||
|
处理 SSI 文件时出错 |
| 电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书 |
|
处理 SSI 文件时出错 |
|
关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航 |