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| 打造中国式品牌不能不知的“场面” | |||||
作者:李玉国 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-8 ![]() |
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“场面”作为成就中国式品牌的策略法宝,通常有以下6种实际形式: 1、 CCTV的广告轰炸 由于中国的传统意识,CCTV往往代表了传媒的最高阵地,是企业实力的见证!因此,选择CCTV做广告的品牌就成了“场面”的代名词。无论是国际性的跨国品牌,比如宝洁,还是名不见经传的小品牌,CCTV成为市场开拓必然克服的一种媒体情节。 有了品牌的媒体情节,消费者购买这样的品牌也就成了自己拥有“面子”,在别人面前场面的资本。对于他们是一种非常简单的思维模式,那就是,“CCTV,成就的大品牌,当然值得信赖!”。 其实,并非如此,CCTV一些栏目或者频道的广告费用也不是很高,针对中小企业推出的一些广告投放套餐,也非常优惠,之所有能够受到很多小企业的欢迎,就是抓住了有很强“场面”情节的企业和消费者的心态。 2、 企业工厂的极度扩大 中国的经销商在思路和实力之间选择品牌的时候,往往把企业的实力作为最终的考虑因素。这跟中国很多企业缺少诚信和发展远景的基础是息息相关的,孟子很早就说过“无恒产而无恒心”。因此,企业摸准了渠道中经销商的心态,也就极尽把工厂的效果和实样做的足够大:虽然只需要200亩土地建厂就可以了,非得向政府申请400亩;建2层楼就可以正常办公,非得建三层,四层!劳民伤财。为的就是让自己的品牌和企业足够场面,因为,有了场面,才有眼球。经销商才会被轻易搞定。 当初的巨人其实就是吃了这样的亏,说白了就是打肿脸充胖子的,而对于国家来讲,则是造成土地资源的大量浪费!对于企业无疑也是这样的情况。现实中往往是经销商跟着企业一起吹,虽然大家都知道,那样的蓝图多半是会打折的。一环套一环,最终是把“场面”的概念传达给消费者,场面最后实现“套现”是根本的目的。 企业爽了,经销商爽了,消费者爽了,国家的可持续发展就玄了,社会的诚信也玄了。 3、 接待客户的造势“场面” 在中国,做了一个品牌的经销商,基本上就是一辈子的客户了。只要是在合作期间,如果有实际的接触,那么接待场面和接待的规矩就一直在延续。尤其是接待初次到工厂参观的新客户,或者是行业内的大佬级的重要客户,场面的营造更是要挖空心思,极力塑造出实力品牌,避免出现任何的纰漏或者差错。 其中,最重要的一环就是到机场或者车站接待的车子,要有足够高的牌子,比如宝马、奔驰或者是凌志等等世界一流品牌的汽车,自己没有没关系,可以去其他工厂去借,但是前往不要用出租车,即使真的最后没办法要用出租车,也要把顶灯和计价器收拾的干干净净,不要露马脚,否则就担心在客户那边留下没有实力或者根本不重视的印象。 参加接待的人员也很有关系,企业的第一号任务对于接待重要客户有必要的。因为你要给客户足够的面子,董事长、总经理、副总经理等,一一到场,经销商感觉谁都认识了,以后合作就不用害怕找不到要政策、能够拍板的人了。 当然,经销商希望或者要求见到企业的头号、二号人物,也反映出中国的企业经营现状仍然是老板决策的现实,是典型的老板主导型经营;下面的很多组织架构不好时候也仅仅是架构而已。 4、 宴请客户的吃饭“场面” 对于品牌的塑造,千万不要小瞧了“饭局”的作用。饭可以不吃,但是局却是不能不摆。所以,中国人在乎的不是饭,而是局! 中国的经销商什么样的山珍海味都尝过了,所以,对于品牌而言,饭越来越难准备了。要挣足场面,让别人感觉自己的实力大品牌,这个局又要精心策划。 饭局的场面,一是环境,重要客户,一般要订餐在当地最有名气的酒店,住宿也是同样。二是点菜,要点出水平,点出档次,否则,这段饭有时跟没吃一样;第三则是让酒的场面,中国人不怕别人喝醉,就怕别人不喝,或者喝不够,因为酒不尽兴,慷慨陈词的话是说不出口的,以后的合作的许诺也没有拍胸脯的机会。所以,让酒,干杯一定要的。中国北方有句话说“不要提防酒桌上爽爽气气端起酒杯酒一口闷的人”,许多生意人深知其中的奥妙。所以,宁愿在酒桌上倒下去,也不在市场上倒下去。 酒桌上过分的客气往往是双方信任的不足,或者是仍然在试探对方。中国的社会信任度一直不是很高,所以,喝酒之前,包括平时,相互的提防和猜测看来是正常存在的,喝酒之后伪装就被撕掉了。所以,品牌也要学会向客户赤裸激情。流传几千年的酒后吐真言说法不无道理。 品牌通过营造这样的“场面”,为自己的核心价值和竞争优势加分是必然的。 5、 终端形象撑门面的“场面” 在中国的除了给经销商讲场面,消费者也需要场面。如果说CCTV广告是空中的场面,那么地面的场面就是终端形象了。 在好的的产品,如果没有体面的终端,那么这样的品牌也是不够场面的。最直接的后果就是会遭受竞品的攻击。终端导购人员最多的一句话就是“终端都没有,根本不是什么品牌!” 当终端场面成为企业的门面的时候,场面的大小和气势就成了品牌实力的代名词了。制作材料,形象设计,场地的大小,导购的美丑等等,这都是品牌提升的因素了。如果不够场面,产品再好也卖不上价格去了。 当然,无论是空中场面也好,地面场面也好,只要是企业的投入,那么谁消费,谁买单的广告原则是不会改变的。消费者在消费场面的同时,必然要为更加高昂的场面成本支付营造的费用。 从一定意义上来讲,这是一种策略,但是运用不当,就必然会造成打肿脸,充胖子,超过企业实力的一味攀比或者盲目跟风,往往最终会赔了夫人又折兵,落得个贻笑大方的局面。 6、 叶公好龙的人才“场面” 物质的东西可以组成企业的场面,人才也可以。很多老板为了显示自己的企业实力,摆脱别人说自己文盲或者文凭低的困境,引进人才成了他们的当务之急。而且文凭越高越好,大学本科很一般,硕士刚靠边,博士最抢眼等等。 各种专业人才的引进对于企业 |
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