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太太反击傍名牌完整系统的长远战略才是根本

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太太反击傍名牌完整系统的长远战略才是根本

作者：刘腾文章来源：精品培训网点击数：更新时间：2007-2-7

近日，“太太口服液”品牌的所有者——深圳市健康元药业集团股份有限公司（以下简称健康元），将内蒙古福瑞中蒙药科技股份有限公司（以下简称福瑞）以及天津的一家药房告上法庭，理由是福瑞商标侵权。天津市第二中级人民法院受理这一案件后表示，将择日开庭审理。
保健品方面发生商标纠纷的事件不少，但由于涉及“太太”这个著名商标，而健康元药业在制药行业中具有一定地位，此事还是吸引了公众和业内人士的关注。
双方反应大不一样
数月前，健康元市场人员发现福瑞生产的胎盘片药品上使用了与“太太”注册商标极为近似的“羊太太”和“洋太太”商标，这容易让人联想双方存在某种联系，或认为其是“太太”品牌中的新产品。健康元方面认为，福瑞的行为违反了《反不正当竞争法》，严重扰乱了其占领的消费市场，给自己的品牌声誉带来了损害和影响，并造成了一定经济损失，遂向法院要求福瑞停止生产并销毁全部印有“羊太太”和“洋太太”商标的包装，赔偿经济损失50万元，而销售的药房须赔偿经济损失10万元。
面对事情的反应，健康元和福瑞差别大不相同。健康元公共事务经理麦小姐表示，太太从去年年底就发现了这一现象，随即展开调查，发现福瑞的产品标识不仅是模仿太太商标，而且“模仿得极像”。太太对知识产权纠纷采取的作法是早发现、早动手解决，不让它酿成更大的损失。仅仅几个月的时间，太太就诉诸了法律，而且对对方的罚款也并不多。
麦小姐表示，对于健康元来说，“太太”这个商标下的产品既有保健品，也有药品。“太太美容口服液”属于保健品，而“太太痛经调理口服液”则属于药品。因此无论福瑞的“羊（洋）太太”是保健品还是药品，都对健康元的产品造成了影响，构成侵权。至于案件将来会如何解决，则要看法院方面的进展。
而福瑞方面显然还没有对健康元的回击反应过来。记者致电该公司北京办事处和位于内蒙呼和浩特市的总部，发现许多销售人员尚表示不知道此事，而公司对此案件还不能作出回答。该公司的老总正在外地开会，而一名姓张的副总和一名姓铁的副总也都不在办公室。
健康元胜诉并无把握
清华大学经济管理学院教授刘冀生表示，商标相象并不见得构成侵权，关键在于国家商标局是否批准。他举例说，本田的标志是大写字母“H”，而现代汽车的标志也是大写字母“H”，只不过一个是正着写，一个是斜着写，两者颇为相像，但是本田并没有告现代汽车公司。
刘冀生指出，如果是知名品牌，则跟它相类似的商标工商局理应不予注册。比如“清华大学”的品牌尽人皆知，如果有新的民办大学想取名“新清华大学”，这种在知名商标上加一个字的商标，国家商标局肯定将不予注册。
商标局注册一个新的商标，应该在网上联网搜索，并调查确认后才能授予。福瑞的“羊（洋）太太”商标能获得工商局的通过，证明该商标没有触犯商标法，刘冀生认为健康元的起诉请求可能很难被法院接受。
“健康元注册‘太太’商标时应该注册一些保护性商标，保护性商标是指和‘太太’商标相近似的商标，比如‘年轻太太’、‘漂亮太太’这类。” 刘冀生说。
“傍名牌”的作法不可取
虽然在官司上福瑞可能不会输，但是专家一致认为企业通过“傍名牌”让自己的产品出名，以达到提升销售业绩的作法并不可取。
“这种策略是拙劣的，名牌应该自己去创造。” 刘冀生说。他认为，品牌作为一种有价的无形资产，原因在于企业在树立它时提供了优质的质量保证和良好的售后服务，没有这些，不可能成为优秀的品牌。冒充别人的品牌而不注重自己的质量，就好比给傻子穿上漂亮的西装，即使一时有效果也维持不了多久。
“搭一次顺风车谁都喜欢，但是这并不能长久。”华点通集团总经理郭阳道评论。华点通集团是新加坡一家专作咨询的集团，而郭阳道本人曾担任过可口可乐在台湾及北京的总经理，有丰富的企业经验。
郭阳道认为，企业借用名牌的商标推出自己的产品，甚至想通过被知名厂家诉讼来达到让自己出名的目的只能算一种“炒作”，并不能给企业带来成功。关键是，企业渴求的是知名度还是美誉度。被炒作成功，企业拥有一定的知名度，但是并不见得拥有良好的美誉度，并不利于企业今后的发展，这样的例子并不少见。
“即便最新的互联网企业也是如此。你看互联网企业进行过多少炒作，但是他们并不能因为炒作成功而赢利。最终在互联网领域取得成功的企业都是拥有扎实模式的企业。”郭阳道说。
在企业的发展中，注重长期利益还是短期利益有着很大的不同。优秀的企业注重的是长期的利益，而失败的企业往往只注重短期效益。
从上个世纪80年代起，国内出现了许多为企业作策划的策划人，他们中间鱼龙混杂，出的点子也良莠不一。“但是，拍一拍脑袋出一个点子和列出一个完整的企业规划是不同的。麦肯锡为什么和这些策划人不同？那是因为策划只是一个点子，而麦肯锡花大量的时间研究企业后，为企业的发展提出一个完整系统的长远战略，不是一个点子，而是从经营方针到企业管理的一系列细则。”郭阳道评论。
对于“傍名牌”这种现象，另一位管理专家形容的更为形象：“这就像新年放烟花一样，耀眼的火花只是一闪而过，除夕之后，再不能留给人们过多的印象罢了。”

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