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| 什么是CS经营战略? | |||||
作者:Fname 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-13 ![]() |
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一. CS经营战略出现的主要背景 1. 经营与竞争环境的变化。80年代中期,西方绝大多数行业已处于买方市场之下。如果不能使顾客满意,即使是"好商品"也会卖不出去。最早对这种经营环境变化作出系统反应的是斯堪的纳维来航空公司,他们于1985年提出了"服务与管理"的观点。提出并实践这种观点,意味着企业自觉地把竞争由生产率的竞争转换为服务质量的竞争。他们的信念是,企业利润增加首先取决于服务的质量。 后来,"服务与管理"观点传到美国后,被进一步运用和发展。当时,恢复美国的国际竞争力正成为美国政坛的一个热门话题,为此里根政府专门创设了国家质量奖。在国家质量奖的评定指标中,有60%的直接与顾客满意度有关。 2. 质量观念与服务方式的变化。现代意义上的企业产品是由核心产品(基本功能等因素组成)、有形产品(质量、包装、品牌、特色、款式等组成)和附加产品(提供信贷、交货及时、安装使用方便及售后服务等组成)共三大层次构成的。现代工业社会中系统的服务正占据越来越重要的地位,而产品的核心部分却降到次要地位。美国著名管理学家李维特指出:"新的竞争不在于工厂里制造出来的产品税、,而在于能否给产品加上包装、服务、广告、咨询、融资、送货、保管或顾客认为有价值的其他东西。" 3. 顾客消费观念和消费形态的变化。在理性消费时代,物质不很充裕,消费者首先着眼于产品是否经久耐用,较多考虑的是质量、功能与价格三大因素,评判产品用的是"好与坏"的标准。进入感性消费时代后,物质比较充裕,收入与产品价格比有所提高,价廉物美不再是顾客考虑的重点,相反,消费者比较重视产品的设计,品牌及使用性能,评判产品用的是"喜欢与不喜欢"的标准。进入感情消费时代,消费者往往关注产品能否给自己的生活带来活力、充实、舒适和美感,他们要求得到的不仅仅是产品的功能和品牌,而是与产品有关的系统服务。于是消费者评判产品用的是"满意与不满意"的标准。因此,企业要用产品具有的魅力和一切为顾客着想的体贴去感动顾客。正如一位汽车销售商说得好:"当顾客的汽车出毛病,你也应当为他难过。" 二. CS战略的内容 CS战略的内容包括:(1)站在顾客的立场上研究和设计产品。尽可能地把顾客的"不满意"从产品体本身去除,并顺应顾客的需求趋势,预先在产品体本身上创造顾客的满意。(2)不断完善服务系统,包括提高服务速度、质量等方面。(3)十分重视顾客的意见。据美国的一项调查,成功的技术革新和民用新产品中有60%-80%来自用户的建议。(4)千万百计留隹老顾客,他们是最好的"推销员"。(5)建立与顾客为中心相应的企业组织。要求对顾客的需求和意见具有快速反应机制,养成鼓励创新的组织氛围,组织内部保持上下沟通的顺畅。(6)分级授权。这是及时完成令顾客满意服务的重要一环。如果执行工作的人员没有充分的处理决定权,什么问题都须等待上级命令,顾客满足是无法保证的。 与CS相对的概念是产生较早的CI即企业识别或企业形象设计。CI是企业有意识、有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播,使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。近两年,企业纷纷利用CI为自己在市场竞争中脱颖而出而竭尽全力。 表1 CS战略与CI战略的比较 CI战略 CS战略 价值观 以企业为中心 以顾客为中心 企业理念 以企业利益为重 以客为尊 战略指导思想 企业主导、从内向外的思维方式 顾客主导、从外向内的方式 战略目的 提高企业业绩 达成顾客满意 战略关键 识别 情感 战略核心 名牍战略(产品) 高品质服务(服务) 战略方法 CI战略及方法 CS战略及其方法 实践表明CI对企业营销与公共关系建设有非常直接的作用。但是,随着经济的发展及人们对市场认识的深化,CI局限性也逐渐暴露出来。人们开始认识到,CI是商品推销时代的产物,CI的运作带有明显的商品推销时代特点,即企业按照自我理解和自我设计向市场和顾客宣传自己。因此CI的思想方法已经全面来临,要求企业自觉适应市场,服从市场,于是在CI的基础上产生了CS。 根据下表,我们可以明显地看出CS战略与CI战略有着根本的区别。两者之所以根本不同,是因为CS是针对CI战略中存在的问题,并试图解决问题而形成的。因此,可以说CS战略是对CI战略的根本性修正,这是时代变化的必然要求,也是适者生存法则的必然结果。 当然,CS战略与其他事物一样,有其自身的缺陷,首先,CS战略存在一定程度的内在矛盾:企业作为一个独立的经济实体,不可能没出自己的利益,也不可能不为实现自己的利益而努力,CS战略要求企业把顾客满意作为战略目的,不免引起怀疑--企业是真心的吗?其次,产生企业的无差别化。CS战略建立的前提之一,是各企业之间在产品上几乎无差别、只提供给顾客舒适、便利、愉快等所谓心的满足感和充实感。那么,企业会不会由此去处处逢迎、一味讨好顾客,使企业的个性丧失殆尽,当所有的企业都几乎同一个面孔时,令味之感就难免要产生了。第三容易将发展战略与 |
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