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| 知识就是力量:企业知识管理咨询实操(四) | |||||
作者:刘威 文章来源:精品培训网 点击数: 更新时间:2007-2-7 ![]() |
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刘威(knewway),EMBA,资深战略规划与品牌营销顾问,现为整合策略咨询机构首席咨询总监,为多家知名企业提供过突破性战略、低成本营销、超增长品牌等方面的策略规划和实施辅导咨询服务,欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13611805267,电子邮件:knewway@sohu.com 四、如何进行知识管理? 知识管理犹如夜海行船,要保证知识管理项目的成功,必须有系统周密稳健可行的知识管理流程的指导。科学的知识管理流程能够象灯塔一样,照亮不确定的未来以及常常会视而不见的“盲区”,有计划有步骤地释放知识的巨大力量。 以下是从规划到实施的知识管理“四步曲”,它覆盖了知识管理的关键驱动力量。 ©2005 WebSite By |
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