首页 | 广告服务 | 帮助说明 | 栏目导航 | 联系我们 | 网站地图
QQ客服
设为首页
加入收藏
处理 SSI 文件时出错
您现在的位置:  >> 企管文库 >> 企业管理 >> 知识管理 >> 文章正文   文章地图 用户登录 新用户注册
最新热点 最新推荐 相关文章
 危机处理技巧
 协同发展的最高境界-知识管理
 知识管理:持续战略能力的源泉
 欧阳严明 KM系列:知名企业知识管理案…
 2007现代企业知识管理(简史)
 知识管理,从说到做
 知识管理与知识资本运营
 达文波特知识管理定义
 知识管理在企业技术创新中的作用
 欧阳严明 KM系列:企业知识管理案例
企业档案知识管理的系统实现
知识管理提升企业创新能力
知识管理误区之六:知识管理不
法国式的知识管理
微软公司的知识管理
五大知识管理(KM)的产品与服务
隐性知识管理有多重要?
知识就是力量:企业知识管理咨
知识就是力量:企业知识管理咨
企业人知识管理「CS」战略篇
注意力经济发展的关键
家族式企业是职业的坟场,还…
准确把握林业发展的新形势和…
阻碍中国企业发展的四大病
工业品营销发展的趋势:从简…
工业品营销发展的趋势:销售…
工业品营销发展的趋势之一:…
品牌文化:白酒品牌稳健发展…
企业发展的永续动力
亨达07年发展的加速器
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 协同发展的最高境界—知识管理          【字体:
    协同发展的最高境界—知识管理
    作者:不祥    文章来源:精品培训网    点击数:    更新时间:2007-2-8    
    协同是什么?从字面意思来看,协同可以简单的理解成互相配合。随着中国企业管理和IT技术的结合,协同引申成为相互配合的软件,也就是辅助多人多组织共同完成事务的管理软件。协同软件的管理思想核心是:互相配合和协作。
      协同软件的出现改善了人们的工作协作方式,给企业搭建了一个协同的IT平台。协同软件已经走过了5年多,它曾经赋予了传统OA新的生命力。但在信息知识化的今天,企业办公协同已经基本成熟,协同将如何创新的发展,让IT支撑企业管理已经成了一个新的话题。
      协同软件主要包含群组协作管理,如:工作流管理、项目管理等等;各种通信软件,如E-Mail、即时通信、RTX、VoIP等。网络、通信技术的发展和用户全球化等新需求的提出,协同软件概念也被赋予了新的含义,例如结合了Internet、工作流、即时通讯和SOA 等多种技术和手段 。或者可以认为:协同办公、协同政务、协同商务等协同应用,以及工作流管理、项目管理、信息门户等协同平台,电子邮件、即时通讯、远程视频、流程编辑器等协同工具,组成了我们现在意义上的协同软件。从功能来看协同软件的核心在于搭建了一个信息及时传递交互的平台,并通过引入工作流(即电子流程)来规范企业的协同办公。
      首先我们来分析协同基础功能:信息及时传递交互。企业协作办公本质就是信息及时的在各个部门传递,人们通过获取的信息然后做出相应的工作。企业各个组织人员之间按照统一的节奏流畅的进行协同工作,那么就象流水线生产那样可以大大的提高企业办公效率,减低成本。但为什么企业在没有上协同软件之前办公效率就难于得到保障?企业协同办公是随着科技的进步的发展的,企业初期人们是用纸制文档或者口头表达来传递信息,大部分时间浪费在信息传递途径中。随着电话传真的运用,加快了信息传递的过程。到了IT技术成熟的时代,协同OA完成了信息的及时传递、反馈及归档,规范了信息传递,提高了办公效率。其次我们从协同软件的新亮点工作流管理来看:工作流管理是人与计算机共同工作的自动化协调、控制和通讯,在计算机化的业务过程上,通过在网络上运行软件,使所有命令的执行都处于受控状态。在工作流管理下,工作量可以被监督,分派工作到不同的用户达成平衡。工作流管理能够带给企业管理方面的价值是提升执行力。综合来说,协同的最大的价值提升了企业的信息交互能力,规范了企业的内部管理流程。
      协同能给企业带来什么?
      我们深入的分析协同究竟给企业带来了什么,信息交流沟通的IT平台?企业来说工作流的规范?除此之外呢?就企业运营和增值来说,最核心的并不是信息的交互过程与及这个平台,而是支撑决策和产品增值的知识。组织间的信息交互顺畅便捷了,相互协作也规范化了,那如何提高交互信息的准确和质量呢?协同打通了企业信息知识交互,工作流舒畅的途径,但并不关注对信息和知识本身进行管理,改善知识创新的生命周期促进创新的知识能真正增值于业务。这样我们就不难理解,协同相当于一条高速公路,而公路的最大价值体现于路上行驶的高质量的车所带来的价值。
      我们回顾大部分企业协同之路:“公路”已经修好,但实际在路上行驶的车辆非常少,甚至质量非常低;取得效果远远不能达到预期,然而这也毕竟不是“公路”的错,毕竟“公路”本身不能决定任何提高行驶车辆的质量。同样,企业芾硎且桓鱿低承缘墓芾砩础P肥翟俳酥泄笠倒芾硭降奶嵘谝桓龉ぷ髁鞴娣丁⑿畔⒔换コ┩ǖ钠笠道纯葱绾沃С耪銎笠倒芾硖逑的?
      知识管理是协同至高境界
      随着企业管理水平的提升,管理方面出现的最大的矛盾由原来的缺乏IT平台及工具的支持转移到如何提高决策、信息质量和知识创新上来。组织及个人在各自的分工岗位上需要作出正确的对业务的决策,这就必然需要及时了解全面的高质量的信息,并且需要过去的一些经验、相关联的知识做支撑。无论是决策还是具体的操作工作,如果有理论的指导和相关经验知识的参考,那么企业管理和运营效率和准确性将有非常大的提升。另一方面现代企业的核心竞争力也从原来生产资料转移到以知识创新为基础。可见为了适应企业管理和竞争力的高速发展和变化,协同所能发挥作用已经成为瓶颈。然而如何系统的全面的支撑企业管理和竞争力?这就必然需要加强对知识的管理,运用知识来支撑工作流,促进知识的创新。协同也应该从组织协同、工作流的协同发展到企业发展的核心:知识的“协同”——知识管理。
      知识管理如何取代传统协同帮助企业真正提升系统的管理水平提高企业核心竞争力?首先,知识管理是一种系统的管理思想,主要是企业或组织运作中管理层面上的问题,同时也贯穿的整个企业业务体系的运做。知识管理不仅是针对知识本身的管理,包括对知识的生产、储存、传递、应用和创造;还包括对与知识有关的各种资源、无形资产及相关活动的管理,涉及知识组织、知识管理工具、知识资产、知

    [1] [2] 下一页

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     
    企业管理最新下载 企业管理热门下载 企业管理推荐下载
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    管理资料下载栏目导航
    企业管理
    招标投标 目标管理 流程管理 企划方案 经营管理 执行力 行业报告 管理制度 运作管理 物流管理 商务谈判 策划方案 团队建设
    企业变革
    企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展规划 年度计划 决策管理 企业上市 组织设计
    职业经理
    品牌管理 企业诊断 企业咨询 产品管理 采购管理 企管MBA
    人力资源
    绩效考核 薪酬管理 岗位职责 劳资关系 企业培训 员工管理 招聘面试 职业规划 人事制度表格 激励与沟通 人力资源战略 人力资源知识
    市场营销
    促销管理 电话营销 市场分析 销售管理 营销案例 营销策划 营销策略 广告传媒 销售战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销计划
    营销方案
    营销技巧 营销知识 渠道管理 网络营销 消费者行为 销售制度表格
    生产管理
    5s 6s管理 jit管理 PPAP TOC管理 库存管理 精益生产 安全生产 设备管理 生产计划 生产培训
    工艺技术 现场管理 生产运作 生产管理知识 生产制度表格 TPM生产维护 TQM全面质量 IE工业工程
    品质管理
    质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 品质知识 抽样检验 QFD质量 spc统计 质量审查
    APQP FMEA Minitab MSA QCC品管圈 品质制度表格 qc七大手法 六西格玛(6sigma)
    财务管理
    财务制度 财务报表 财务会计 预算编制 税务规划 财务报告 财务分析 内部控制 审计资料
    资产管理 资金管理 信用管理 投资管理 财务经理 公司理财 财务管理战略 财务管理知识
    合同样本
    贸易合同 金融合同 经营合同 工程合同 劳动合同 运输合同 租赁合同 加工承揽 委托代理 产权技术合同 合同制定方法
    管理信息化
    信息技术 电子政务 电子商务 网站策划 协同商务 商务智能 ERP MRP Oracle sap OA CRM客户关系 KM知识管理 EAM资产管理 BPM流程管理 信息化方案 scm供应链管理 EIP信息门户 数据仓 pdml产品数据管理 PLM产品生命周期 集成化产品开发IPD 集成制造系统CIMS
    最新1万个电子书地图
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
    处理 SSI 文件时出错
    电子书下载 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同文书
    处理 SSI 文件时出错

    关于我们 |广告服务 | 友情链接 | 版权声明 | 常见问题 | 下载导航 | 联系我们 | 拷贝说明 | 文章导航
    精品资料-文章地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
    精品资料-下载地图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40