我国中小企业现状及发展中小企业之路>(cnshu.cn)

	QQ客服
	设为首页
	加入收藏

处理 SSI 文件时出错

您现在的位置： >> 企管文库 >> 企业管理 >> 中小企业之路 >> 文章正文文章地图

用户登录

新用户注册

最新热点		最新推荐		相关文章
你将走到哪里去？-----中小企业的战略… 母子公司管控—成长型中小企业崛起之道谁懂中小企业的心思？对中小企业技术创新的理性透析（下）中小企业在调控中可能发展更快经销商发展新解：与中小企业成为战略伙… 另类的成长—日本中小企业的成长轨迹关于支持中小企业成长的若干思考深交所：西部中小企业何时南下？ →咨询散记：2006聚焦中小企业的5大“…		中小企业遭遇三大法律困境我国中小企业经营现状与对策中小企业的成长历程构筑中小企业内部物资配送新模不多不少慢半拍　中小企业好赚中小企业诊断解剖一只麻雀－－从一个中小企中小企业的管理：为何剪不断理关注冷门行业的中小企业中小企业的“哈姆雷特式问题”		关于支持中小企业成长的若干… 你将走到哪里去？-----中小企… 直击：中国中小投资项目创业… 品牌并非中小企业的奢侈品中小企业，如何踏上品牌大道… 另类的成长—日本中小企业的… 中小企业的融资难题中小企业需要做品牌吗？谁懂中小企业的心思？中小企业初创之项目论证

上一篇文章：中小企业：怎样成功“跟风”？下一篇文章： IBM带跑跨国中小企业

我国中小企业现状及发展

热

【字体：小大】

我国中小企业现状及发展

作者：何党生文章来源：精品培训网点击数：更新时间：2007-2-8

我国的中小企业林立，论个数不比外国的少，但论强势，似乎总是牵强人意，企业孵化期长、企业生命周期短，因此对整体中小企业群体体系进行把脉实属必要，笔者拙见认为我国的中小企业产业体系分为四大类别：
　　一、大量老体企业。这些企业都是原有国有企业或集体企业的变革与沿袭，只不过由单一的企业变更为无数个新体，但无奈换汤不换药，这些公司产品没变，生产工艺没变，产业结构也无明显优势可言。
　　二、大量依附企业。这些企业都是无核心竞争力，属于跟风行业，也称之为傍“大款”企业，即为奇瑞、海螺、新兴铸管等大型企业搞加工配套的，这些加工集群无独立的生命周期，依附于现有少量的大企业。
　　三、相当多的外来企业。受招商政策影响，这些行业中有部分原本都属于国外的未等企业，带着明显的目的性与功利性来到我国，做实体的少，钻税收、地产政策空子的多。也就是资本运作的企业较多，实在脚踏实地办事的极个别，加之对本地市场水土不服，因此也就很难形成气侯。
　　四、个别创业企业。这些群体当时成立是与老国有企业共同存在的，企业积蓄至今，在行业中形成了核心竞争力，企业经过了二次创业历程，企业的发展势头较猛。但无奈这些企业属于凤毛麟角。
　　从以上的类别中，我们可以看出，其实我国中小企业整体是不健康的，我们再来对这四种企业架构的发展进行预测：第一种企业的发展由于由国有企业化整为零，企业大多单兵游勇作业，企业整体实力不强，运作资金有限，技术力量单一，产品科技含量不高，时代性特征较少，自然后继乏力。第二企业构属于单一市场，企业依赖性强，运行往往属于常规模运作，若想拓展式发展，也很难。第三往往有一些在外地都建有生产基地，本身属于外地，招商政策的优势一过，企业投入新产地可能性极大。第四种企业，有一定的市场竞争力，企业亟需极速扩张，因此需要大量资金与政策扶持，但如果相应扶持不到位，企业由于规模扩张而带来的风险也是不可预测的。
　　针对以上情况，我认为，若要我国中小企业进行良行运转，必须要有针对性地选择有可持续发展的优势中小企业，集中力量进行政策与资金扶持与倾斜，以此为契机，带动整体中小企业的提升与发展，同时，若想更好地做好中小企业的发展，政府在一方面的调控与研究还要加强，建议如下：
　　一、政府的招商政策要制定一定的标准与尺度，招商要有针对性，加强对招商人员技能的培养，成立专业技能部队，尽量不让无任何区别技能的个别政府人员去盲目招商，招商人员过程中要加强对招商项目核心竞争力的判断，对无成长性，有功利性目的明显的企业，一律拒绝引进，宁缺毋滥。
　　　
　　二、尽快建立国内产业档案，做好对现有产业的综合科学分析。
　　我国目前产业资料不是很完善，中小企业行业划分无标准，企业成长空间无科学评价体系，行业力量与比重模糊不清，影响产业全盘判断与分析，也使企业整合上带来难度。
　　三、加强政府调控，规范后起企业投资方向。
　　我国产业规划发展起来了，但重复、超正常与理性的投资仍然在继续，无谓投入过多精力与资金，政府的调控力量要加强。
　　四、引导产业有生态链联系的企业间的合作，鼓励形成优势生态链。
　　我国企业发展缺少信息交流与合作，企业供应与销售体系内部循环经济做的不够，导致单一重复采购、销售行为较多，加之过多重视外部招商引资，对内部企业项目的合作没有切实起到增设桥梁的作用。
　　五、创办中小企业服务网。中小企业出现的问题无沟通反馈的渠道，企业运作成本加大，许多问题处在隐性状态，企业实质的问题没有得到暴露。建立政府与企业沟通渠道，由企业在通过网上反馈各种困难与要求，由相应的部门加以解决。
　
　　六、创办中小企业管理研究中心，免费为中小企业进行管理诊断，对症下药，综合评析企业，提供项目可行性评析、管理咨询、营销分析、人才推荐、投资分析、财管管理、融资媒介、技能等方面知识的培训。我国各地的各类人才已有积蓄，现在企业发展状况的诊断方法已有科学的操作模式，可由政府为有成长空间的企业免费提供各类产业咨询与服务，各地形成配套的研究中心，提供科学的管理模式，引导企业走向规范化的道路。
　　七、加大投入，建立社会征信机制，保证各类融资机构得及时获得准备的第一手的资料。
　　我国金融行业、担保行业目前最大的困惑就是社会信用机制没有建立，信息的非对称性，导致项目运行成本与风险陡然增加。可尝试以市担保公司为信息的集中地，根据其项目进度，各政府部门（工商、税务、环保、法院、海关、海事、房管、车管、规划、土地、质监等）、各级相关单位（电信、供电、供水）全方位配合提供各类资料，以基础工作为依托，结合担保项目评析资料，建立信用评价体系，并通过网络建立等级公示制度，任何对企业信用有投诉的个人与单位，均可投诉，规范社会诚信度。
　　八、政府出面引进各类培训机构、管理策划公司、管理咨询公司、管理投资公司。
　　许多企业在融资过程中受阻，不是没有资金实力，而是没有科学的财务杠杆来调整企业，表面上看，企业缺钱，实际上是企业自身内部资金运作上存在问题，即使政府不断补充资金，但有些企业无良好的财务运行杠杆，再多资金的投入效力仍然不高，所以要求培训企业财务人员，使他们能懂得最大化的运用财务扛杆，同时，也存在企业自己投资手法上存在不足，如设备票据不全、房产手续不清，致使银行，担保审查艰难。这些都需要培训来解决。

文章录入：admin 责任编辑：admin
	上一篇文章：中小企业：怎样成功“跟风”？下一篇文章： IBM带跑跨国中小企业
【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】