《SIX SIGMA專案改善實例(二)》91页
《SIX SIGMA專案改善實例(二)》目录：
一、 本项目简介及大略描述 
二、 项目目的(重点说明进行项目的原因) 
三、 项目预期效益(摘要概述项目预期效益并可作为期中执行控制及期末检讨之依据）
四、 项目组织(画出项目组织图及职掌，并说明各成员之任务) 
五、 项目时程表(Schedule)及说明(摘要概述项目所要进行的各项工作计划，请择重点说明)
六、 项目预算估计(说明项目预定使用之预算，经总经核准后即可作为预算追加的依据)

SIX SIGMA專案改善實例(二)前段剪切：
项目主题﹕降低内层报废率1. 项目背景 1.1 内印目前品质状况﹕a. 四层板平均报废率为0.48%﹔    b. 六层板平均报废率为3.87%﹔c. 八层板内印平均报废率为5.88%﹔d.十层板内印平均报废率为6.98%﹔e. 十二层板内印平均报废率为7.50%﹔f. 报废率较高﹐增加生产成本﹔
《SIX SIGMA專案改善實例(二)》：付大量表格