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第一节 管理职责
1、概述：
管理职责是决定一个公司能否建立完善的品质体系并使其有效运行的关键性要素。本节规定了有关本公司内有关管理职能这一要素的职责和控制要点，以保证切实有效地建立、完善并符合ISO9001：1994标准的品质保证体系。
2、职责：
2．1 总经理负责批准本公司的组织结构及其职能划分和相互关系。
2．2 各部门主管负责确定并批准本部门的组织结构及其各类人员的职责和相互关系。
3、控制要点：
3．1 品质方针和目标
3．1．1 总经理应对书面的品质方针和目标批准签署后颁布，并督促各部门实施。
3．1．2 各部门主管有责任监督本部门的各类人员对品质方针和目标均能理解和坚持执行。
3．2 组织结构： 见本品质手册第二章。
3．3 管理者代表 见本品质手册第二章。
3．4 管理评审
3．4．1 总经理及各部门主管每年至少两次（一般隔半年一次）召开管理评审会议，以便保证品质体系持续适合和有效。
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