一、Six Sigma 为什么说它和你息息相关?
二、Six Sigma的成功案例
三、阐明成功因素 – 普华永道工作流
四、分析阶段
五、计划阶段
六、集中阶段
七、构建阶段
八、普华永道 Six Sigma 我们提供什么服务
九、普华永道在中国的Six Sigma项目经验
十、普华永道中国Six Sigma项目的人员配备

我们向100家优秀企业询问了一下问题:
Six Sigma是否和业务相关?
在今后的2年内是否有上Six Sigma项目的打算?
是否有既定的预算?
是否会在重要的阶段外聘顾问参与实施?
35 家企业 (包括American Airlines, Revlon, Cummings Engines) 对以上问题给于肯定的回答