一、什么是品质
二、品质优良 
三、品质是公司的综合力
四、所谓品质的偏差
五、所谓公差
六、什么是标准化4M？
七、什么是抽样检查？
八、什么叫标准化和标准资料？
九、班长的工作
十、作业者的工作
十一、品质是在工程中制造出来
十二、QC七种应用手段
十三、直方图的输法、看法

品质的管理每个人都要树立“品质的管理”，而非“品质管理”的观点！！！
品质管理的学习，最初一定要从品质管理的定义开始学习。
品质管理是Quality Control，以两个缩写字头，称为QC
人的所属部门可能各不相同，大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作，这样想的人可能很多。
但是真正意义上的品质管理并不是那样，而是全体员工的工作，所有一切工作的质量的提高。 企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确地讲"经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系"