一.目的
二.适用范围
三.监督考核理要求
四.考核内容
五.监督考核原则精神及其它
六.考核输出

  通过对产品质量形成全过程实施监督考核来评价各部门的质量工作，并结合适当的奖励、扣罚，促进各部门完善和提高工作质量，达到提高产品质量的目的。
2.适用范围
本制度适用于本部工厂产品质量形成全过程，包括产品设计、采购、制造、检验、配送、营销、售后等各环节。
3.监督考核管理要求
3.1评价信息来源
  包括但不限于以下几方面：
①月度质量指标完成情况；
②内、外部质量反馈、投诉；
③日常监督检查工作（包括抽检、巡检、互检、工艺纪律检查、体系审查等方面）；
④质量改进工作的开展；
⑤质量信息处理工作