一、项目质量技术管理制度
二、项目部管理人员岗位职责制
三、项目质量部现场管理制度
四、食堂管理制度
五、项目质量材料、机械管理制度
六、项目信息管理制度
七、安全奖惩评比制度
八、食堂卫生管理制度
九、宿舍管理制度

1、项目质量部必须按照质量体系的要求运行。对关键工序、特殊作业过程进行质量抽查，对审核、检查中发现的不合格项及问题应组织相关人员及时纠正，并采取预防措施。
2、施工中坚持“三检制”，即自检、互检、交接检，坚持做到不合格的工序不交工；每一分项工程完工后，质量检查员应及时进行检查，并做出自检评定意见，报监理工程师审定签认。
3、坚持“三服从、五不施工、一个坚持”制度，即“进度服从计划，进度服从安全、质量，质量否决服从监理”