第一课： 对6σ的认识
Lesson 1: the realization for 6 SIGMA
第二课：质量经济性--6SIGMA管理的基本原则
Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma)
第三课：6SIGMA管理的计划和实施(上)
Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第四课：6SIGMA管理的计划和实施(中)
Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第五课：6SIGMA管理的计划和实施(下)
Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)

第一课： 对6σ的认识
Lesson 1: the realization for 6 SIGMA
对6σ的认识：

· PPM=0.001 （短期）
　 PPM=3.4 （长期，即考虑1.5σ的偏移）
· 过程能力指数CP=2
· 6σ中包括多种处理问题的方法
· 6σ方法重视统计的证实作用
· 应用6σ方法的成功案例是证明6σ效果的最有力证据
· 6σ是一种哲学，是方法，也是战略