一、提高和发展企业解决问题的能力,      
二、发新产品的能力,      
三、销售经营能力,       
四、质量保证能力,       
五、掌握系统地进行工作的方法,包括善于发现问题,重视计划,加强预测,善于抓住关键问题,善于动员全员管理的素质.       
六、提高企业的应变能力,       
七、以较高的企业素质参加竞争.

品质管理新七工具的作用:     
1.整理语言资料;     
2.可以开拓思路;     
3.可以避免顾此失彼、考虑不周的情况,使计划更完整,措施更有效;     
4.可以通俗地表达事物发展的过程,使执行计划心中有数,做到有的放矢.  质量管理新七工具的应用范围:     1.企业方针管理;     
2.计划的实施;     
3.质量的设计;     
4.新产品开发;     
5.质量保证;     
6.成本管理;     
7.安全生产;     
8.质量改进;