第二部分 Project Organizations and Teams
项目组织与项目团队
第五章 项目组织
组织的概念
为什么需要组织？
组织管理
组织过程
组织设计过程的结果
组织图
职位说明书
组织手册
怎样才算一个合理的组织？
怎样才算一个合理的组织？
目标的一致性和管理的统一
有效的管理幅度和层次
责任和权利要对等
要合理分工和密切协作
集权与分权相结合
纪律和秩序
团队精神

影响管理幅度和层次的因素有哪些？
影响管理幅度和层次的因素
工作能力
工作内容和性质
工作条件
工作环境