|
|
| 名称： 仓库与物流中心的规划与设计.ppt89 |
|
| 所属分类： 物流管理 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 1828 KB |
| 更新时间： 2007-1-8 16:10:00 |
| 仓库与物流中心的规划与设计.ppt89下载地址 |
|
|
|
| ::仓库与物流中心的规划与设计.ppt89电子书简介:: |
仓库与物流中心的规划与设计.ppt89简介开始
本章主要内容
仓储系统与规划
仓库的分类和组成、仓库的作业功能、仓库规划。
存储规划与库房布置设计
存储方式与空间、空间利用、库容量与仓库面积、库房布置设计。
自动化立体仓库
概述、自动化立体仓库的优点、自动化立体仓库的分类、自动化仓库的发展趋势。
物流配送中心规划
物流中心的规划要素和资料分析、配送中心设施规划、其他系统规划。
本章重点
习题
引导案例: 海尔物流和立体库
海尔集团公司分析发现在整个生产过程中，最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓储和配送，所以海尔选择了这个突破口。
在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。在国内人们因为人工成本便宜，地皮又大而质疑立体库的效果。
但海尔的事实是，黄岛立体库长120米、宽60米，仓储面积5 400m2，立体库有9 168个标准托盘位，托盘是1.2×1米的；立体库的建筑高度是16米，放货的高度可到12.8米，每天进出的托盘达到1 200个，实际能力是1 600个。
5 400 m2取代了原来65 000 m2的外租库，而且由于使用了计算机系统，管理人员从原来的300多人降为48人。通过减少外租库的租金，外租库到车间的来回费用，节省工人工资加起来一年是1 200万。
第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一个典型的例子，大约3个月，从9月到12月降了1.4亿。
仓库与物流中心的规划与设计.ppt89简介结束,下载后阅读全部内容
|
|
设为首页
